发布网友 发布时间:2022-04-26 09:29
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热心网友 时间:2022-05-14 18:32
展开1全部第一步:选择QC活动工作法。2、找到和自己的目标一致的合作人,成立QC小组。第二步:成立QC小组。对于已有QC小组的可以省去这一步。要找寻可以完成目标、解决问题的合伙人,共同组成QC小组。选择小组人员应该有包容心,要接受和自己兴趣不同、甚至持反对意见的人加入,千万不要只接受和自己意见一致的人成立小组,那样活动成效会明显降低。3、找到你要解决问题的关键,建立课题。第三步:选择课题。选择课题就是抓住你要解决的问题这个关键名词,记住,他一定是可以衡量的可数名词,如:ABC。然后根据名词本身的意思,加上一些适当的修饰词,形成“提升ABC×××”,或“降低ABC×××”即可以了。如果是创新就变成“研究关于ABC的新方法”等诸如此类的题目即可以了。其实很简单。这从另一个方面提示我们,QC活动的规范性,只能带来活动程序和过程的简化,尽管在其过程中要进行大量与其他活动所不同的工作,但工具和方法的标准化使我们的思路很清晰,一定不会在有解决不了的困难。4、按部就班地开展活动。第四步:开展活动。活动中,有很多方法都可以选择,关键是要熟悉现有的方法和工具的使用,另外,要大胆创新,富于使用别人没有使用过的方法和工具,但不要为了求新而求新,非到万不得已的时候,尽量用已有的方法和工具,只是到了不得不使用新的方法和工具,或是使用新的方法和工具会带来更高的效率等好处的时候,才会去创新方法和工具。动机一定要明确、要纯。5、整理成果材料。第五步:整理成果材料。如果是能够切实可行地做好QC活动自然是好,但如果要和别人交流,促进QC活动的深入开展和水平提高,就一定要走出去和别人交流,这时,成果材料的编写就必须要做了。编写成果材料是一种艰苦的文字工作,要付出一定的精力和辛苦,但只要平时是按照QC活动程序、方法去做的,而且数据记录全面准确,那就不难。反之,则不然了,要付出更多的辛苦,到头来,却可能是件事倍功半的事。所以,我们提倡实事求是的将QC活动做实,反对为了作成果而徒有虚名。6、申报成果和发布。第六步:成果申报和发布。你所在的单位,一定要有关于成果申报的管理办法或相关通知,大家只要按照去做就是了。评比成果一是靠对材料的评比,再有就是靠成果发布。