发布网友 发布时间:2022-04-26 08:17
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热心网友 时间:2022-06-25 17:44
一般来说只有两种情况,一是管理不善、制度不严。造成的财产损坏、丢失、被盗。二是工作疏忽,账簿记录中发生的重记、漏记、错记。发货时多发,少发,漏发,错发,重发,领料单数量,型号没有看清,点数没点对,帐输入错误,没有经常核对。
如果是查账不好查,可以请公司安装ERP系统,每天出入库会有记录。如果说误差较大就一定要查找原因,很有可能是内部出现问题一定要及时解决。
1、对账目找原因,如果是仓库已经记账而财务未记账或者财务已经记账而仓库未记账,那就需要调节,做出调节表;垍头条莱
2、分析盘点误差的原因,重点查看异常出入库单据,借料单 ,异常调拨单据。头条莱垍
3、做好仓库管理,对仓库员工进行业务培训,规范作业流程,制定奖惩制度。
仓库盘点不仅仅只是对仓库的数目盘点。只盘点数量,错了就订正,没有分析原因,那么下个月问题会继续延续。盘点就是总结,对平常的工作盘点,然后加以改进,不断的优化。
热心网友 时间:2022-06-25 17:44
如果是查帐不好查,可以请公司安装ERP系统,每天出入库会有记录。如果说误差较大就一定要查找原因,很有可能是内部出现问题一定要及时解决。热心网友 时间:2022-06-25 17:45
如果是查帐不好查,就安一个ERP系统,每天出入库都会有记录,盘点出现一点误差是有的,如果误差比较大,就要查找原因了.一根据你说的,很多货进仓,在进仓的时候,你们的仓管是否有实物清点进仓数量.出仓数量.有时候供应商也有来料少货的时候,仓管不能只签一下单就算了,要点清实物的.二平时都是对的,月底又发现盘亏,再找单据核对,又对不上,可以追究仓管员和统计的责任.这条发现应该是单据保管有误,或者是仓管根本没点实物,只是上交了数据.还有一种情况就是你们的仓管不负责,根本就没有在平时清点过货物.当你们说平时对上帐,也是仓管看到记录随口告诉你有这么多货.实际上根本没去核对过.装模作样走一下,以前我们厂也曾经遇到过这样不负责任的仓管.仓管很重要,建议你找一位对工作认真负责的人来管理.热心网友 时间:2022-06-25 17:45
1.在仓库按排一个保安,所有从仓库领出的物品必须要有单据,并且在保安处作登记,2.按排一个出货管理员专门核对出货产品及数量,责任明确化;确保数据准确真实;3.所有单据每天必须整理好,次日早上交到财务部门核对;4.保证盘点质量,数据真实;热心网友 时间:2022-06-25 17:46
第一步:对库存进行准确盘点。 第二步:对库存和仓库的库存明细账进行核对,看差异在哪里?差异原因是什么? 第三步:核对仓库的库存明细账和财务的存货明细账,找出差异来并分析差异原因。 对原因不清楚的情况,应该查找出入库单据。 对这些进行分析的目的,是未了找出问题的原因。就像治病一样,得找到根源了才能对症下药。