财务问题,预算和预计有何区别

发布网友 发布时间：2022-04-26 08:53

我来回答

共4个回答

热心网友 时间：2022-06-26 04:12

预算是年初对整年的费用做的计划，预计是现阶段根据经验费用的情况，公司想计划和实际对比下。
预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家*、*活动的范围和方向。预算(Budget)包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
拓展资料：
分权式的预算结构
预算(或利润计划)可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。
一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划，并在试图达到目标的过程中，说明计划是可行的。贯穿正式组织机构的预算计划与控制工作把组织看成是一系列责任中心，并努力把测定绩效的一种系数与测定该绩效影响效果的其他系数区别开来。
预算控制体系
预算又有施工图设计预算和施工单位预算之分。基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。
计划制定以后，就为评价以后的绩效提供了一个参考框架。毫无疑问，预算
的绩效是一个比过去的绩效更好的基准。这是因为受通常隐藏在过去绩效中的低效率及不断变化的条件的影响。
预算形式的区别
有两种基本的预算形式——长期预算和短期预算。时间的长短将两者明显区分开来，这提出了一个问题，即预算使用者要受到常规会计年度的适当影响，对每一公司最具意义的预算期应被采纳。例如，某种产品的生命周期从其引入期到淘汰期，从很多方面来说，与其说是日历期间不如说是自然预算期，因为它在统一的基础上将销售、生产和财务计划联系在一起。实际的预算期选择在很大程度上取决于公司准确预测的能力。典型的预算是以年度为基础来编制的，然而，往往由于报告、时间安排和控制的原因，这一时间跨度又被分解为更小的时间间隔(例如在生产和销售活动中，按照半年、季度、月份甚至是星期来作预算)。

热心网友 时间：2022-06-26 04:12

预算指上年度就做好的下年度的年度预算情况，预计是具体到每个月的一个预计情况。预算是一个笼统的概念，预计比预算要准确点。比如，2008年12月做2009年预算，这个时候只是一个大概的数字，因为谁也不知道下年会发生什么，而到了2009年了，比如8月末，就可以预计9月有多少费用，这个时候比起2009年预算里面的9月费用来，有些预算里面不可见的费用到这个时点上是比较清晰可见了。你那个表格里应该还有一项，叫做2009年实际吧，一般在财务分析的时候用到。个人理解，仅供参考。

热心网友 时间：2022-06-26 04:13

预算是年初对整年的费用做的计划，预计是现阶段根据经验费用的情况，公司想计划和实际对比下应该。

热心网友 时间：2022-06-26 04:13

预算比较精确，预计比较模糊。