文献检索作业
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发布时间:2022-04-26 13:55
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时间:2023-10-09 23:47
在网上搜集到的。应该能对你有帮助,你自己再完善一下就可以了。呵呵。都学信息检索了,这个问题应该好应付。
[专业]《2001~2005年我国参考咨询研究综述》笔记
【图书】:
詹德优,杨帆.2001~2005年我国参考咨询研究综述//图书馆学研究进展.武汉:武汉大学出版社,2007
1.分析期刊论文、著作教材、学位论文,以“维普”为主、知网为辅;
2.9个热点:宏观探索(传统、现代),合作联合(+复合图书馆中的参考咨询),个性化服务,质量控制与评价,技术(软件与环境),国外引介,知识产权与用户权责,实证
3.2个现状:集中讨论网络参考咨询,地区参考咨询水平长期不平衡
4.检索词:参考咨询、参考服务、信息咨询、信息服务、图书馆
5.00后教材(亮认为不错的,括号内为亮的评价):
5.1马远良.参考咨询工作.北图社,00(年代较早,关于一般参考咨询工作原理、传统参考咨询工作论述充分)
5.2初景利.图书馆数字参考咨询研究.北图社,04(专论网络参考咨询,篇幅不长,有点像是博士论文)
5.3詹德优.信息咨询理论与方法.武大社,04(咱们的教材,比较综合、基础的参考咨询读本,其关于接谈和服务流程的论述比较完整,不过信息检索的问题论述过多)
5.4夏侯炳.参考咨询新论.南昌:江西人民出版社,04(我很喜欢的书,有很好的资源导向、和服务对象区分,其“罗嗦”程度几乎可以做工具书使用)
5.5韩冬梅.美国图书馆数字参考服务研究.北京:国防科技大学出版社,05(我也没看过,冲着“美国”、“国防”两个词把它选上的)
6.学位论文:(我都没看过,根据詹老师的论述和从“高校”、“比较”两个角度选的)
6.1张喜年.中美高校图书馆网络参考咨询比较研究.硕.武大03
6.2张晓雁.中美高校图书馆数字化参考咨询服务研究.硕.川大03
6.3姜梅.数字环境下图书馆参考咨询服务模式研究.硕.天师04
6.4林兴国.四川大学图书馆虚拟参考咨询系统研究.硕.川大04
6.5韩冬梅.美国图书馆数字参考服务研究.博.武大04
6.6于迎娣.参考服务模式研究.硕.武大05(关注了复合图书馆的参考咨询工作、落后地区的参考咨询工作)
7.维度分析:
7.1产品维:解答(\专家系统)、教育、代检、SDI、传递、导航、查新、剪报汇编、知识库(\FAQ)……
7.2通信维:专用系统、网络(邮件、表单、mylibrary、chat、BBS、留言版、2.0方式……)、电话(+手机平台)、当面、平面媒体……
7.3资源维:纸质一般馆藏,多媒体馆藏,工具书(+光盘),二次数据库,局域全文数据库,网络信息资源(\参考源),人际资源与权限馆藏……
7.4技能维:信息检索、通信与系统应用、资源导向能力、情报分析能力、学习能力、沟通能力、系统开发能力、解决信息过载的能力、管理能力……
7.5管理维:流程、用户研究、咨询员(\专家)组织、资源选择、成本效益分析、环境应对(\合作联合)……
8.焦玉英:成本及补偿机制系列文章vs高价低效现象及其质疑 相关核心专家学者
9.netvibes.com,douban及与图书馆的合作(来自Google\blog) 相关著名网站合作项目
10.实证:
10.1CALIS\DCVRS(分布式联合VRS)金毅等.CALIS分布式虚拟参考咨询系统的开发.大学图书馆学报,2005(3):30-33
10.2Mylibrary@CSDL
10.3Jlis(江苏,卞丽),浙江(陈培刚)
10.4宋琳琳.武汉地区七所部属高校网上咨询服务调查分析.图书情报论坛,2005(2):39-43
10.5杨慕莲,詹德优.湖北高校网上参考咨询服务现状与分析.图书馆学研究,2005(4):74-79
10.6北京地区(王琼,曾玉芳)
10.7医学系统、科院系统、公共系统(国图、上海联合、中山联合、哈图、浙江联合……)
10.8国外:CDRS to QuestionPoint,LC,英国公共图书馆\EARL\Ask A Librarian项目
【后记】
1.要根据自己所从事的具体工作来有选择的进行学习,以咨询解答为主,逐渐争取从事、开展新的工作
2.参考咨询与信息服务与用户研究、信息检索,几乎是分不开的,所以掌握好信息检索能力与用户研究、服务能力也能促进工作的开展
3.了解自己的馆藏(尤其是重点馆藏和特藏),尤其是局域数据库(包括线索库、全文库、事实库、多媒体……)和权限馆藏是有益的
4.有时候宣传和推广工作的不足是造成工作性价比差的重要原因
5.要让自己的脑子做一个操作系统,而不要做一块硬盘,要终身学习、终身传递、终身忘记,多做升级工作、少做存储工作,这恐怕也是领导的要求
6.有钱好办事,通过不花钱、少花钱来办事,用别人钱办自己的事的思维都应该有,所以不要试图解决所有的问题,而要积极使用,并引导用户使用专家系统和其他的参考咨询服务系统,并通过资源共享来扩展自己的服务
7.对高校馆来说,CALIS是个值得注意的问题
8.要由近及远的将自己的部门与系统融入到“*咨询系统”中,比如:分馆to总馆to地区to CALIS to跨行政联盟to国际
所以,有关本地区的调研应该重点参看(如上文中10.5)
呵呵,希望对你有帮助~~~~
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