发布网友 发布时间:2022-04-25 17:08
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热心网友 时间:2023-10-21 21:48
正在学习中,首先这三类都是业绩考核的方式。MBO也就是目标管理,它和KPI关键绩效指标都更多的强调对结果的管控。MBO更多的是强调根据一定的指标来衡量员工绩效并予以奖励。像是计时计件工资等等,更多的是对于例行工作的考核。个人认为KPI更进一步。着重于对关键绩效的考核。例如很多销售型公司经常会用到KPI考核,同时还会有PBC的业务分解。至于BSC平衡记分卡相比较的话。BSC关注的点更多一些,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度进行衡量,将内部外部以及财务非财务之间进行统合。感觉小公司的话考虑这个有点复杂,直接用KPI就好了热心网友 时间:2023-10-21 21:49
BSC(base station controler)基站控制器,用于无线资源的管理和分配,一个BSC可以连接多个基站对基站进行管理。热心网友 时间:2023-10-21 21:49
BSC不知道。。。MBO是目标管理,KPI是关键指标管理。。。