领导人思维|七个重要观念带着公司一起冲!
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发布时间：2023-12-08 22:30
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时间：2024-11-09 03:43
林以晨
一间公司要能一飞冲天，领导人除了对外要有独到的眼光，可以准确做出抉择，更要对内公司内部的经营，花费同等的心思。如果领导人只顾著向外发展，却忘记顾及公司内部的经营，总有一天这些公司老本都会随着时间而慢慢消失。
究竟作为领导人，在内部经营上应该要秉持着哪些正确的观念呢？TalentSmart 的* Travis Bradberry 在 Linkedin 上分享了七个领导人都应该要知道的重要观念，帮助领导人可以带着公司一起向前冲！
一、鼓励员工精进自己，更上一层楼
有些老板会害怕雇用到很聪明的员工，因为他们担心这些员工会比自己利害，最后爬到自己头上来作乱；但是出色的领导者会鼓励自己的员工进步，甚至会帮助发觉员工的潜能，给予员工回馈与建议，透过这些互动，他们让员工的能力最大化，员工的进步都可以成为公司向前冲的本钱，唯有员工也一起进步，公司才能真的航向更高的目标。
二、每个员工都具有独特性
就跟我们相信每个人生来都不一样，员工也是人，故而每个员工都有自己的独特性，都要用不一样的方式来教导与帮助他们。这不只可以让公司运行的更好，更让员工对公司有归属感，因为他们的公司尊重包容每个人的独特性。
三、即使是员工，也与老板一样重要
并不是所有的决定就是老板来做就好，而员工只要照着老板的指示做事就好，不需要多动脑思考，也不需要做出什么重大决定。真正厉害的老板是要能够训练员工独立思考，让员工思考的方式可以与老板一样独到，公司在做决定时不应该有老板与员工上下阶级之分，而应该要让所有人都在同一个立基点，一起脑力激荡，才能让公司做出最正确的抉择。
四、工作环境本该让员工感到快乐
工作环境与气氛的营造，也是领导者的工作之一，公司的工作氛围应该要是正向而激励人心的，领导者要能够掌握每一位员工得长处与优点，来分派公司任务，让整体效果最大化，对于员工的出色表现，老板要能够真心给予正面的回馈，而非内心翻白眼：「哼！要不是有我，你能做的这么好？
五、接受吧！多元思考才是王道
公司里不能只有老板一人在动脑思考，因为一人思考，就只会有一种面向，而盲点就是必然的。因此领导者要能够接受员工不一样的意见，这些不同面向的观点，都可以组织起来变成一个更为圆融多向的观点，减少做决策上的盲点，唯有接受来自不同人意见的多元思考，才能为公司带来效益。
六、要能够「激发」工作动力
无薪假、降职、开除员工，都是公司里让员工害怕的*，的确这些公司规范必须存在，但不应该是借由这些负面的规范来让人才留在公司里。出色的领导者会让自己的热情、远见、独到眼光来让员工主动臣服，让这些人才真心追随，而不是因为害怕被开除才留下来。
七、改变必须被视为转机
「我们以前都这样，你现在为什么不能照做？」但是时代在改变，不一样的年代会有不一样的风格，也会不一样的思维，更会有适应时代的行事风格。因此，好的领导人会将所有的改变是为转机，他们透过改变来创造进步的空间，来走在时代的尖端，因为当一间公司开始避开改变时，就会渐渐地被时间抛在后面了。
