我想写一份人事工作、薪资计算、考勤工作、人员管理的年度计划，不知如何写。想请教一下。

发布网友发布时间：2022-05-02 02:25

共2个回答

热心网友时间：2023-10-09 03:46

做这个年度计划的前提肯定是为了来年这方面工作的改善与提高，这样的话你就得把你们现在这些方面工作的不足提出来，再提出在来年针对这些方面的不足再根据目前那些正规先进公司在这方面的经验怎么改善你们的不足。如人事管理存在哪些方面的问题（是否人员信息规范完整？人员信息是否容易管理？）考勤管理存在哪些方面的问题（如对员工工时核算是否会存在错误工时？是否成在人情工时？请假迟到早退旷工等等）薪资计算存在哪些方面的问题？
你针对以前问题可以为公司提出一些改革性的建议。

热心网友时间：2023-10-09 03:46

可根据上级精神和你单位目前工作中存在的问题确定明年工作的努力方向、工作目标、具体措施和推进计划。动笔时需确定几项重点工作，然后展开阐述。每一项重点工作最起码要回答好干什么、干到什么程度、怎么干、什么时间干等问题。