环卫工如何做好一名班组长

发布网友发布时间：2022-05-02 04:58

共2个回答

热心网友时间：2022-06-28 10:38

　　(一)、抓认识，摆正班组建设与管理的位置。
　　(二)、抓基础，完善环卫班组各项管理制度。
　　1、建立必要的规章制度。没有规矩，不成方圆，没有制度行为也不可能规范。要制定班组的各项管理制度，如个人管理、工作目标管理、环卫考勤制度等，明确环卫班组内的工作职责，任务、作业程序等，形成制度，颁布执行。且要做到月有考核，季有初评，年有总结，考核成绩作为评选先进班组的依据。整套制度的建立健全，就会逐步做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。
　　2、开展民主评议活动，推进班组自主管理和民主管理。民主评议是民主管理的重要内容，发动班组人员围绕工作、管理、服务等深入开展合理化建议活动，为环卫班组建设献计献策，主动改进工作方法，开展民主评议活动，体现班组人员自我教育、自我控制、自我完善的主人翁精神.
　（三)、抓关键，培养提高环卫班组长素质。
　　(四)、抓根本，加强环卫班组思想*工作。
　　(五)、抓深化，增强环卫班组管理的科学性，人性化的管理和制度化的考量。

热心网友时间：2022-06-28 10:39

环卫工人工作的地点是不固定的，也就是出勤位置是不一样的，想要很好的去管理一群人，光靠单个的人力是很难实现的，必须要借助相关的工具来辅助进行管理，最终成为一个优秀的班组长。
作为管理人员一定需要有一个记工记账的软件来协助管理环卫工人，需要阶段性的了解每个工人干活的地址，朋友推荐的易工家软件就可以实时定位工人的位置，工人可以通过打卡的方式让管理者了解自己当前工作的位置，考勤管理、记工记账、薪资发放一系列的流程都可以在这个上面进行实现，不仅提升了管理的效率，还大大降低了人工成本。