出版有哪几种模式11
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发布时间：2023-11-11 00:24
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热心网友
时间：2024-10-19 10:48
数字印刷印量越小，价格优势就越明显
POD大致指两类业务，一类是图书的按需印制（printingondemand）和发行。从事这类业务的公司通常具有一定规模。 如美国最大的发行商英格拉姆(Ingram)所属的LSI公司、世界最大的出版集团贝塔斯曼所属的Offset公司等。其主要特点是，服务对象是出版商和发行商，实现图书先订购，后制作。
另一类是指按需出版服务（publishingondemand），也称自助出版。网络技术的发展和数字印刷技术的日臻成熟，使美国的出版服务公司蓬勃发展，采用这种方式出版图书的品种较多。公司的服务对象主要是作者，收入也主要来自作者，来自市场销售的收入大约占总收入的20%-30%左右。
我国每年出书近22万种，庞大的出版基数背后，是庞大的库存压力，以及昂贵的物流费用等等。从全球的出版市场来看，图书出版倾向于越做越精，越做越个性化，越做越专业，这使得“短版时代”离我们越来越近。基于一定的弊端，传统出版模式独揽生杀的局势正在一点点地被动摇，社会需要一种新的经营模式，让图书出版更节约能源、更节省成本、更高效、更多样化，而POD无疑是这种社会需求下呱呱落地的“优生儿”。
POD的流程
我们先来看一下想要实现POD所需达到的硬件标准。
数字印刷设备。数字印刷设备是POD最基础的硬件设施，包括黑白数码印刷设备和彩色数码印刷设备，这两种设备目前国内普及率不高，主要用于文献印刷、设计打样以及样书制作等等。该设备的特点是，印刷时不出片，不制版，直接输出，相对普通胶印机，数字印刷印量越小，价格优势就越明显。据美国LSI公司提供的数据，数字印刷与传统印刷印制成本上的平衡点约为1500册，也就是说，印量只要在1500册以内，数字印刷都有价格优势。在国内，依知识产权出版社的数据，数字印刷在四年前，价格平衡点还在300~500册间，现在已经提高到了800册，随着业务的不断成熟，这个数字还将继续增长。
网络技术平台。这里所说的平台，一个是异地印刷网络平台，一个是营销网络平台。首先，数字印刷不仅实现了1册起印的神话，同时还可以实现图书的异地印刷。也就是说，出版机构可以在不同的地方设印刷点，通过网络将图书文件传输过去，完成异地印刷。其次，数字印刷实现了即用即印之后，图书完全可以先有订单后制作，所以，要实现更高效的POD，良好的营销系统非常重要，尤其是网络营销系统。图书的批销单位以及终端读者可以根据网络上提供的资料，向出版者发出订单，之后，一个完整的印销过程便完成了。
降低库存
POD的出现让我们感觉到，出版业正悄悄地发生着一场技术*。可以预见，图书市场越来越细分化后，便为低印数、快捷高效的出版服务提供了广阔的前景和空间。一种全新的出版印刷发行模式已经呈现在眼前,尤其是在如何利用按需出版和按需印刷技术解决短版图书（特别是学术著作）出版难、断版图书购书难以及实现中文图书走出去方面，给我们提供了诸多启示与思考。
POD让印制与发行两个环节高度结合，有效地解决了库存问题，并让退货的物流成本降到最低。据了解，国内出版社中，库存码洋超过1亿，甚至达到几亿、十几亿的，绝不是少数。而每年由于图书“过季”（如一些教辅、考试类用书）而需要报废的图书数量也高得惊人。其原因在于，发行环节与生产环节往往难以准确对接，确定印数时，往往出现一些“拍脑门决策”，而如果能够采用POD，先确定市场需求量，再进行生产，就可以有效避免或减少库存，甚至可以实现“零库存”。
在操作方式上，则可以灵活多变。一本新书上市，可以首先数字印刷出一部分，作以征订，有了订数，再开机大量印刷，便可以有效避开许多风险。这样做的另外一个好处是减少退货，同时也就减少了由于退货产生的物流成本。如果是短版图书的少量订货，采用异地数字印刷，那么物流成本就可以减少到零。
但需要说明的是，依照国外的经验，数字印刷本身利润率较低，但它可以带动相关业务。有统计显示，每1元的数字印刷，会产生6元的关联业务，关联业务里会有更多的利润。美国POD实现的利润，主要来自发行。这也是大发行商和自办发行的大出版集团推动按需印刷的原因。先订购后印制，没有库存，有效延长图书的生命周期，大大降低图书发行投资风险和资金占用。按需印刷的图书占美国图书印数总量的1%左右，但是按需出版图书的品种和销售额所占比例远远高于此比例，按需出版图书总量在以每年14%的速度增长。
复活死书
相当一部图书在市场上流通3到5年后，都会陆续退出市场，图书也就*宣布“断版”。受制于再版印量小，成本高，利润低的情况，许多出版单位都不愿再版这些书。所以近年来，图书馆缺藏现象十分普遍，新建的图书馆想要购进“老书”，也变得异常艰难。
一些专家正在从1949年以来出版的约140万种图书中筛选出“推荐馆藏目录”，估计有几万种图书需少量加印或重新出版，对*时期的图书和一些古籍图书也都有一定需求。这种情况下，采用传统印刷方式显然是不现实的，于是POD便成为解决这一难题的惟一途径。在拥有原书的样书或者电子文件以后，通过技术处理实现小批量印刷，这无疑是诸多大图书馆馆藏书再版的一大喜讯。从这一意义上讲，POD是让大量断版书“复活”的最佳方式。
此外，POD还将给专业出版带来新的空间。目前我国在出版结构上，教材的产值比重一直超过50%，而专业出版这个富有无限潜力和创新精神的出版市场，由于利润率低，市场份额目前尚不足10%。
专业出版的薄弱让我们一直停留在“是出版大国，但却不是出版强国”的水平上。为了发展专业出版，国家曾推出各种*，如设立出版基金等等，但效果都不是很明显。POD的出现，为专业出版难开了一张较为对症的药方，在整合作者资源、读者资源、营销资源的情况下，图书如果可以实现网上订购、按需印刷的形式，专业图书就会在小印量的前提下，实现“永不断版”。
此外，POD还可对专业图书的进出口产生影响。比如可以解决海外购买中文图书难的问题，加速将中文图书推向全世界的进程。同时，也可使国内读者更方便地买到外文图书。
当前，我国正在进行新一轮的出版发行*改革，为的就是要让出版业在创新的大潮中显示并发挥出自己应有的地位和作用。POD作为一个新生事物，在中国还毕竟刚刚崭露头角，相信，作为传统出版的有益补充，按需出版、按需印刷都将愈加显示出其强大的生命力。
热心网友
时间：2024-10-19 10:48
出版社公费出书,要求出书市场前景比较好的,有成为畅销书的潜质，才会让出版社积极主动的想要与作者合作来办理出书程序,承担出书费用的同时，也会支付作者稿费或提成。出版社合作出书，针对的是一些对市场前景 拿捏不准市场前景的出书,即由出版社全部支付出书的费用，会要承担-定的风险,而这风险出版社却不愿意冒，就会与作者沟通，双方共同承担出书的费用，至于各比例就看作者与出版社之间沟通商定了。
出版社自费出书，主要针对的是一些几乎没有市场前景的出书, 出版后是不会销售赚钱的,但从作者角度来说，是需要办理正式出书的，则出书的风险全部由作者来承担，即出书费用是由作者来支付的。当然办理出书的流程事宜,少不了出版社,但需要出版公司的帮助。当然，若作者想要赚更多的钱,也可以在符合公费出书条件下，自愿选择公费出书。
热心网友
时间：2024-10-19 10:49
一般是出版社找到作者，认为作者的书具有销售市场，愿意为其免费出版和推广发行，其合作方式有两种：一种是买断出版权、发行权；另一种是按照销量，作者从每本书里抽取百分之几的赢利。
二、个人自费出书：
作者将书稿发给出版社或出版代理公司，再由编辑进行初审，初审通过后，再由编辑提交给社里进行选题申报，通过后，由出版社申请书号，之后由作者确定封面设计，最后印刷邮寄给作者。像评职称出书一般印量少不需要发行，文学艺术类图书的推广发行可交由出版公司来进行。
