如何将现代工业工程运用到信息管理与信息系统中去
发布网友
发布时间:2022-05-02 07:13
我来回答
共2个回答
热心网友
时间:2023-10-10 21:58
我觉得首先我们理解工业工程与信息管理系统的作用;
就我大学学的工业工程来讲,主学习的知识有生产线管理、物流管理、运作管理、财会等等;总结当时学到的东西,分为三种内容:生产排程、工序细分、综合管理;
而我现在从事的是ERP信息管理系统实施的工作,现在企业都希望将业务运作集成到信息化系统中,代替以前的手工做账,实现高效、准确的运作;
信息管理系统最重要的三个方面为:三分软件、七分管理、十二分数据;
工业工程在信息管理中的作用,就主要体现在管理与数据中;
管理方面:作为一个企业,当面临着从旧的手工账务到新的信息化管理转变的过程中,我们不希望只是单纯的将旧的模式照搬过来,而是最好能够在旧模式的基础上,结合新的系统,建立一套新的管理模式;从预测、MDS、MPS、MRP、采购、库存、生产、财务等,每一个流程,都要用工业工程中运作管理思想,进行重新排程;
数据方面:数据是信息化的基础,高度信息化带来的影响就是大量的工作必须由系统自动进行计算,计算的基础为我们预先维护好的基础信息;例如:物料的生产周期、损耗率、采购周期、安全库存、BOM结构等等,这些都需要用工业工程的工序细分等分析手段进行准确的预定义,实现信息化的准确运作。
热心网友
时间:2023-10-10 21:58
有深度的问题。做流程分析,个人工作节拍管理。。