“成都PMP课程”认证学习哪个比较好?
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发布时间：2022-05-01 14:51
共1个回答
热心网友
时间：2023-10-20 03:08
神州巨龙PMP课程”认证学习。
一、PMP课程学习相关介绍：
员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
二、美国注册项目管理师PMP
美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project ManagementProfessional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资*企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！
三、项目管理知识体系PMBOK
PMBOK (Prject Management Body of Knowledge)是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准
PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。
国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准
PMBOK把项目管理划分为10个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，干系人管理，风险管理和综合管理。
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时间：2023-10-20 03:08
神州巨龙PMP课程”认证学习。
一、PMP课程学习相关介绍：
员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
二、美国注册项目管理师PMP
美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project ManagementProfessional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资*企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！
三、项目管理知识体系PMBOK
PMBOK (Prject Management Body of Knowledge)是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准
PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。
国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准
PMBOK把项目管理划分为10个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，干系人管理，风险管理和综合管理。
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时间：2023-10-20 03:08
神州巨龙PMP课程”认证学习。
一、PMP课程学习相关介绍：
员工以及项目经理在项目管理方面的技能尤其是对于项目中时间和风险的控制以及资源的分配与协调是单位实现战略目标、提高核心竞争力的重要因素，许多单位已将员工在此方面的素质培养置于单位发展的战略高度。神州巨龙针对目前单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
二、美国注册项目管理师PMP
美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP"（Project ManagementProfessional）资格证书。在世界多个国家，PMP已经被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内多家外资*企业已把PMP定为项目经理人必须取得的重要资质！
三、项目管理知识体系PMBOK
PMBOK (Prject Management Body of Knowledge)是由PMI的各国项目管理专家建立的国际项目管理知识基准
PMI每4年重新审查更新PMBOK 的内容，是其始终保持最权威地位。
国际标准化组织以PMBOK为框架，制订了ISO10006项目管理的标准
PMBOK把项目管理划分为10个知识领域，即：范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，人力资源管理，沟通管理，采购管理，干系人管理，风险管理和综合管理。
