在领导的座谈会上应该怎么说?

发布网友发布时间：2023-11-21 22:06

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热心网友时间：2024-11-10 01:06

领导座谈会，员工应该说说公司目前存在的问题，并提出解决方法。

许多公司都存在一些共同的问题，如性能问题、过程控制问题、质量问题等，这些都是公司非常重视的问题。当然，如果我能想出自己的主意就更好了。在提出这个问题的同时，也要提出解决办法，肯定会给领导层留下良好的印象。

谈谈公司最近决定的目的，它必须是最近决定的正确的目标。在理解了这一原则的基础上，简单地谈谈决策的好处，更重要的是，也要谨慎地提出个人改进和改进措施。

座谈会的简介

座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。主持人引导讨论。主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。

这一方法的价值在于自由的小组讨论经常可以得到意想不到的发现，是最重要的定性研究方法。作为小组座谈会的核心，主持人的作用特别重要。一个优秀的座谈会主持人可以点石成金，一个素质不够的主持人会把座谈会变成聊天会。