企业进行外部环境分析的目的是要明确我们可以做什么- 问一问

发布网友发布时间：2022-05-01 09:19

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热心网友时间：2022-06-27 09:59

摘要外部环境分析在企业战略管理中，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见，是战略能够获得成功的前提。解决思路：对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析；对企业所处的各个行业进行扫描，重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手；对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析；对市场竞争态势进行分析，掌握未来行业发展的趋势；调查消费者需求变化和客户采购决策依据；分析竞争对手的竞争手段和竞争地位；研究同类企业的最佳实践；综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。扩展资料客户的收益：1、帮助企业认清自己的市场地位2、帮助客户主动的塑造自己的未来，掌握发展方向；3、明确企业可以做什么；4、让客户系统、客观的认识企业所处的环境；5、让客户了解到外部环境变化所带来的机会与挑战；6、充分认识建立企业目标与战略的基础。咨询记录 · 回答于2021-12-17企业进行外部环境分析的目的是要明确我们可以做什么外部环境分析在企业战略管理中，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见，是战略能够获得成功的前提。解决思路：对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析；对企业所处的各个行业进行扫描，重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手；对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析；对市场竞争态势进行分析，掌握未来行业发展的趋势；调查消费者需求变化和客户采购决策依据；分析竞争对手的竞争手段和竞争地位；研究同类企业的最佳实践；综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。扩展资料客户的收益：1、帮助企业认清自己的市场地位2、帮助客户主动的塑造自己的未来，掌握发展方向；3、明确企业可以做什么；4、让客户系统、客观的认识企业所处的环境；5、让客户了解到外部环境变化所带来的机会与挑战；6、充分认识建立企业目标与战略的基础。