发布网友 发布时间:2022-05-01 21:34
共2个回答
热心网友 时间:2022-06-23 21:07
1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。
2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。
指定专人负责帮带新员工;用人部门及帮带人员负有培训新人责任及造*员流失相关责任;同时设置一定额度的帮带奖金,计入月工资奖金项。
3、人力资源部定期组织新人培训,内容为企业文化、公司规章制度、生产流程、安全等。
4、人力资源部在新人入职的一周、半个月、一个月、两个月分别做出试用期谈话和考核;在新人转正前做出转正考核,考核分数上报并存档。
扩展资料:
员工提意见的意义:
1、能够最真实的反映普通员工的工作状态,对于公司的管理及各方面的改进都会比较有针对性;
2、集思广益,能够听取比较广泛或者新鲜的建议,对于公司的发展建设有益无害;
3、能够增强员工的主人翁意识,带动公司成员推动公司的建设;
4、能够反馈日常工作中的缺陷或者小细节,对于提升公司管理、提高工作效率有益;
5、能够清楚地知道公司发展过程中的不足。
热心网友 时间:2022-06-23 21:08
付费内容限时免费查看回答一.结合工作,实事求是对于普通员工来说,千万不要去提什么战略或者发展方向的建议,毕竟人轻言微,不仅不会让领导看重,只会觉得你不切实际,更是会招惹同事们的嘲讽。对于所想要提的建议一定要结合你的工作来提,要实事求是,即使是改善大小都可以。
二.不要事后诸葛亮,有抱怨之言
在职场中,作为团队中的一员,避免不了要与领导打交道,向上司表达自己对某工作的一些看法,或是提出一些对工作或业务发展的建议。这种时候,便要十分注意说话的技巧了。特别是现在单位走下坡路,领导也肯定是着急上火,这种时候就要更加注意说话的技巧。在提建议的过程当中,首先就是不能有抱怨之言在内。有抱怨之言,气氛就变了,变成了火上浇油。到时候不仅不能达到提建议的目的,还易招领导反感。
三.分析利弊,言之有理
作为员工,在向领导提建议时,要想让领导接受,一定要分析利弊,并且言之有理,再加上人总喜欢听好的东西。这样领导才容易听得进去