戴维·尤里奇的尤里奇的主要著作

尤里奇已发表文章100多篇，著作十余本，其中，《人力资源冠军》(首次提出“人力资源”概念)、《人力资源管理的未来》、《基于结果的领导》和《无边界组织：打破组织结构链》等成为最畅销的管理著作。是畅销书《人力资源最佳实务》《绩效导向的领导力》和《人力资源记分卡》的作者。

尤里奇的学术成果丰硕，他共出版了12本著作，包括《人力资源冠军》、《人力资源价值命题》、《人力资源管理的未来》等，这些书籍涵盖了人力资源管理的各个方面，如业务流程外包、高效人员管理实践以及构建组织价值等主题。其中，《人力资源冠军》更是首次提出了“人力资源”这一重要概念，标志着他在行业内的...

尤里奇教授发表了超过100篇文章，并出版了12本著作，其中包括《人力资源冠军》（Human Resource Champion）、《人力资源价值命题》、《人力资源缺前管理：未来的方向》、《人力资源业务流程外包》、《高效人员管理及更佳人员实践百事通》、《新人力资源资格》、《如何通过人员和组织构建价值》、《结果导向的领...

尤里奇的"组织革新"系列，如《赢在组织》、《组织能力》等，探讨了组织如何通过人才管理、文化变革和学习，实现四倍业务成果的交付。他的领导力著作，如《领导力密码》和《可持续领导力》，则强调了有效领导力的构建和商业价值的传递。在人力资源领域，尤里奇的“HR三部曲”——《赢在组织》、《高绩效...

戴维·尤里奇（David Ulrich，也被称为戴夫·乌尔里克或奥利奇），被誉为人力资源管理领域的先驱，他以其创新思维提出了“人力资源”这一术语，将之前被称为“人事管理”的概念进行了革新。作为美国密歇根大学罗斯商学院的教授，戴维·尤里奇因其在管理领域的杰出贡献，被《商业周刊》评选为最受欢迎的管理...

戴维·尤里奇(Dave Ulrich,1953—)是美国密歇根大学罗斯商学院教授、人力资源领域的管理大师，在美国《商业周刊》举行的调查当中，他是最受欢迎的管理大师，排在约翰·科特、彼得·杜拉克等人之前，他被誉为人力资源管理的开拓者，1997年获得国际人事管理协会颁发的“Warner w.Stockberger成就奖”，1998年获得...

戴维·尤里奇（Dave Ulrich），也译为戴夫·乌尔里克（或奥利奇），被誉为人力资源管理的开创者，他最早提出了“人力资源”（human resource，HR）的概念。在此之前，人力资源被叫做“人事管理”（human management）人力资源（Human Resource ，简称HR），有三个层次的涵义。指在一个国家或地区中，处于...

3、现代人力资源鼻祖，戴维尤里奇所写的书：《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。4、人力资源工作底层原理性的书籍：《组织行为学》（斯蒂芬*罗宾斯）（第16版）5、人才管理类的经典之作：由比尔·康纳狄 /拉姆·查兰写就的《人才管理大师》 。6、...

HR（人力资源）三支柱模型是戴维·尤里奇在1997年提出的，包括：即COE（专家中心）、HRBP（人力资源业务伙伴）和SSC（共享服务中心）。HR－COE：政策中心层，做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等，完成业务从零散、单一到系统化集成的过程，更像专家、顾问；HRBP：政策执行层，将COE的系统方案...

在人力资源管理大师戴维·尤里奇的里程碑之作——《人力资源转型》中，作者认为，人力资源从业者如果想创造价值，不能只关注六大模块的“活动”，而要关注“成果和产出”。人力资源管理工作应该在以下四个方面做出贡献：推动战略执行、助推组织变革、打造敬业员工队伍、提升人力资源管理职能效率。为此，尤里奇...