管理要学会给员工以成就感,这句话中的以表什么关系?

发布网友发布时间：2023-11-28 15:57

共4个回答

热心网友时间：2024-12-13 09:26

尊严与耻感作为贯彻中国人一生的事物而存在，人活一口气，每一个都需要尊严和面子，来证明他自己的存在感，事实上尊严和面子、气在某种程度上比金钱还要重要，你说如果人真是时时刻刻都是理性的动物，都是理智的动物的话，为何又时时为了怄气所困，为了情所困呢？所以人与人交往不仅仅是一个金钱的关系、利益的关系，不可能完全是的，上下级不仅仅是一种工作关系、分工关系，同时也是作为一条感性链条中的两个支点而存在，就像中国人很少开门见山说要办事，先寒暄一番，客套一番，对方才会变得对你友善，因为中国人向来感性情绪化，给予对方尊重和面子，才能让人变得高效、好沟通。

热心网友时间：2024-12-13 09:26

要有成就感，你在管理你的员工才会对你心服口服，接受你的管理，如果你的员工对你的能力都表示质疑，在日常工作中怎么能听从你的领导

热心网友时间：2024-12-13 09:27

每一个都需要尊严和面子，来证明他自己的存在感，事实上尊严和面子、气在某种程度上比金钱还要重要，你说如果人真是时时刻刻都是理性的动物，都是理智的动物的话，为何又时时为了怄气所困，为了情所困呢？所以人与人交往不仅仅是一个金钱的关系、利益的关系，不可能完全是的，上下级不仅仅是一种工作关系、分工关系，同时也是作为一条感性链条中的两个支点而存在，就像中国人很少开门见山说要办事，先寒暄一番，客套一番，对方才会变得对你友善，因为中国人向来感性情绪化，给予对方尊重和面子，才能让人变得高效、好沟通。

热心网友时间：2024-12-13 09:27

如果人真是时时刻刻都是理性的动物，都是理智的动物的话，为何又时时为了怄气所困，为了情所困呢？所以人与人交往不仅仅是一个金钱的关系、利益的关系，不可能完全是的，上下级不仅仅是一种工作关系、分工关系，同时也是作为一条感性链条中的两个支点而存在，就像中国人很少开门见山说要办事，先寒暄一番，客套一番，对方才会变得对你友善，因为中国人向来感性情绪化，给予对方尊重和面子，才能让人变得高效、好沟通。