发布网友 发布时间:2022-04-30 14:18
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热心网友 时间:2022-06-23 01:15
培训主管的岗位职责主要包括:第一步,职位分析。在部门经理和项目经理的协助下,完成职位分析的工作,得出了参加培训的基层员工和项目经理的职位分析表,提交技术总监做评审。第二步,课程体系的提取。职位分析的结果运用到培训上,就是把职位要素翻译成培训课程。例如根据职位分析的结果,把培训课程体系分成业务、技术、质量、通用等不同大类。第三步,人员分析。在职位要素的基础上,结合过去的绩效考核结果对现有人员进行分类和分级,分出他们的技术优势和劣势,并对他们是否胜任内训师做判断。人员分析结果在培训上的运用就是内部培训师候选人出现了,年度培训计划审核依据有了。第四步,年度培训计划制订。根据岗位说明书,发放培训需求调查表,并与部门经理进行沟通。第五步,内训师队伍建设。对内训师严格要求,让他们充分重视这个工作。