区域经理的经理职责
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发布时间：2022-04-30 02:16
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时间：2022-06-28 23:21
1）不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
2）在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估；
3）不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标；
4）亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展；
5）勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。 1）根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍；
2）努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平；
3）在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力；
4）根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧；
5）在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。 1）对所从事的产品的市场情况及竞争环境有充分的了解；
2）熟悉产品在市场上的各高中低端销售模式和情况；
3）有所从事的产品的终端销售经验，有丰富的销售团队和经销商管理经验；
4）能独立完成产品的市场开拓；
5）具有优秀的组织、协调及沟通交流能力；
6）具有高度的责任感和团队合作精神。
