无效会议的严重后果有哪些?

发布网友发布时间：2022-04-30 03:48

共1个回答

热心网友时间：2023-10-10 08:27

召开一次会议，只可能产生两个结果：或者完成任务，或者没有。事实上不存在模棱两可的评价。所以，一次会议要么是成功的会议，要么就是无效的失败的会议。无效会议比比皆是。各种研究资料以及每个人的切身体会都可以证明这一点。因此很多人对它见怪不怪，认为开一次无效会议不是什么严重的事情。但事实并非如此。无效会议可能带来的是对本次会议目标以及后续工作等的连锁伤害。

一、会议目标不能实现
对无效会议的表现最常见的总结是“会而不议、议而不决、决而不行、行而无果”。它所说明的就是会议目标的落空，在各个环节上表现出的失败。鉴于会议召开的初衷，无效会议的最大严重后果就是会议目标没有实现。

首先，会议目标没有实现意味着为此次会议投入的人力、物力、时间和金钱等都完全浪费。这是直接的后果。

其次，开会意味着提出问题，确认指导原则，制定出新的方案，直至最后做出决策。它是实施管理的一个手段。与此同时，为了解决某个问题，需要制定决策、实施、彻底完成等多个环节的紧密配合。会议只是这些众多环节中的一个。但是它是起决定性作用的一环。会议目标不能实现，会议不能制定出决策，也就无从谈起后续的所有其他程序，亟待解决的问题也将仍然作为一个问题和困扰而存在。

最后，当次会议目标未能实现还会带来顺延的恶性循环。会议可以失败，但是问题仍然存在。因此，当次会议的失败必然导致对它的补救。补救的方式当然多种多样。但不约而同的选择仍然是用会议来补救会议。为同一目标再次召开的会议和已经失败的会议性质完全不同。后者是计划中的事项，而前者则是计划外的事项，需要各方面再次调整工作日程重新准备了。这对于时间本来紧张又宝贵的与会者而言，无疑增加了额外的压力。这种会议的效果因此也就不难推测。所以，极有可能导致再次补救，形成恶性循环，占用更多的时间，在事实上又延误了别的工作的开展和进行。