如何建设节约型企业？

发布网友发布时间：2023-10-16 09:49

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热心网友时间：2024-11-30 01:52

建设节约型企业之我见建设节约型企业需要领导干部起模范带头作用，只有领导干部以身作则，才能产生说服力和推动力。领导层要提高认识，注意自己的言行成为典范。其次，领导层要严于律己，特别是在*吃喝、公车使用、通讯费超高、迎来送往、*不止等等方面。同时需要引入训戒制、*监督员制等等，通过健全监督机制，遏制此类歪风。建立节约型企业必须从我做起。企业的发展离不开我们全体员工的共同努力，企业兴衰成败与员工的素质和行为规范密不可分。无论你站在哪个岗位，都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策，发挥自己的聪明才智。在原材料、水电、办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手，从推动企业发展的战略高度来认识加强节约的重要意义。建立节约型必须务求实效。“节约”有两重意义，一是相对浪费而言的节约；二是在经济运行中对资源，能源需求实行减量化，这种节约要求对现行的经济增长方式进行技术革新真正推动社会进步。两者要有机结合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。节约只是一种手段和方法，要真正建立节约型企业，达到良好效果，我们就必须把它作为一个永恒的主题，并逐步使之规范化，制度化。我们作为企业的一员，有义务，有责任来共同促进该项工作的开展，充分发挥自己的积极性，创造性和主动性，着眼未来，与时俱进，为企业的发展壮大而贡献自己的力量。