发布网友 发布时间:2022-04-30 02:36
共9个回答
热心网友 时间:2022-07-17 02:31
许多经销商朋友们面临的一个问题,那么也就原材料上涨而且,我们也可以称为暴涨。那么在以往的产品涨价的这种情况,其实我们将来很好用应对,那么就是我们常说的水涨船高,但是目前来讲,大家可能感觉到走这条路走的很很累,那么为什么?因为市场没有启动,那么在前期市场启动的时候,那么你高价高出,那么我们说水涨船高,但目前来讲,市场上如果没有启动起来,你进货的产品的成本在增高,仍然是怎么样?那么今天我们想聊一下,我们如何应对本次原材料涨价?
不能依靠囤货手段来竞争。
我们不能像依靠囤货,利用产品涨价的机会,可能会考虑到,目前所有的信息来源是未来还可能更加会涨价,就是价格越来越涨,那么这种情况下可能我们将来可能会想包括厂家,意见,沟通认为现在要囤货,用囤货来应对目前的市场,或者利用囤货去赚钱。那么我们首先可以,持个人的观点也好还是大家共同的观点也好,这种就目前来讲,对我们经销商尽量不要想利用囤货的办法来应对目前市场的困境。
坚守自己的库存红线。
不论产品如何的涨价,那么市场如何的波动,作为经销商来讲,还是我们以前说的有你库存的红线,那么我所有经营的产品,每个产品的产品项是哪些,那么我有多少客户,我的需求量有多少。不论怎么样我不能超越我的库存红线。有基础的一个库存数字超过这个库存量,那么我就要运行就要报警,那可能会有有未来遇到库存的风险,我们很多的经销商以前在库存上是会吃得很多,所以在目前市场价格比较动荡的情况下,我们更应该关注我们的库存红线,不论市场所变更价格如何上涨,我们的库存红线尽量不能超越。
倒金字塔
这是最关键的,那么所有的产品都在涨价这已成为事实,那么我们又不能去超越我们的库存红线,那么我们怎么办?倒金字塔的形式客户需求,我们还要找问题渠道内的客户,他们的需求是什么,要统计他们需求的数量,然后进行与供应商与厂家的这种采购。来去应对产品涨价,我应该库存什么货,我应该采购什么产品。要利用我们说的“倒金字塔”,以前我们是厂家的货源,我们拿货源去找我们的客户去销售,那么在目前的市场情况下一定要到倒过来,就是反过来先去看所有的客户需求什么,看客户从你的渠道客户手里去收集订单,去沟通要订单,要确切的订单的产品的数量型号,然后再统计订单和你合作的厂家去订货。
热心网友 时间:2022-07-17 03:49
合理竞争。龙头电池厂有望通过较强的产业链话语权,向上游转嫁部分压力,盈利能力影响小,依托于性能和规模优势持续扩大市场。热心网友 时间:2022-07-17 05:24
不论产品如何的涨价,那么市场如何的波动,作为经销商来讲,还是我们以前说的有你库存的红线,那么我所有经营的产品,每个产品的产品项是哪些,那么我有多少客户,我的需求量有多少。不论怎么样我不能超越我的库存红线。有基础的一个库存数字超过这个库存量,那么我就要运行就要报警,那可能会有有未来遇到库存的风险,我们很多的经销商以前在库存上是会吃得很多,所以在目前市场价格比较动荡的情况下,我们更应该关注我们的库存红线,不论市场所变更价格如何上涨,我们的库存红线尽量不能超越。热心网友 时间:2022-07-17 07:15
原材料涨价的话,就应该大力发展科研,让自己的产品相对于其他产品更有竞争力,那样才可以保证价格不变的情况下获得收益。热心网友 时间:2022-07-17 09:23
就是一定要提高电池的续航能力,而且一定要提高电池的质量,缩减成本,价格一定要降低,这样才有竞争力。热心网友 时间:2022-07-17 11:48
在这样的情况下,就应该保持非常理性的态度,公平竞争,不可以做出危害社会的行为。热心网友 时间:2022-07-17 14:29
我认为最好是利用错位降账的方法去获得更多的市场份额,只有这样才能够获得成功。热心网友 时间:2022-07-17 17:27
大家都应该相应的涨价,而且也应该发出一些广告,然后介绍自己家电池的产品。热心网友 时间:2022-07-17 20:42
早已想到的问题,将来还会发生制造电池重金属危机。所以任何事情不应走极端主义,燃油车与新能源车并存