合伙人的选择标准
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发布时间:2022-04-30 05:01
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热心网友
时间:2023-10-14 20:30
第一,他对于问题的解决是否迅速,对于沟通是否坦率?
优秀的合伙人意味着对于责任的担当能力。他要愿意承担必要的责任,并且他会在沟通时及时为你提供任何消息,不管是好消息还是坏消息,他都能坦率地与你沟通,然后共同商议一个解决办法。
在共同的事业遇到问题时,合伙人的反馈也应该是迅速和积极的。他不能是那种逃避问题的人,比如挂掉电话消失得无影无踪,让你独自承担损失等。这种行为都是不可以出现的,而且不可原谅。换句话说,我们要选择那些坦率的人来成为自己的合伙人。
第二,他是否愿意帮助别人,或者只保护自己的利益?
优秀的合伙人必须明白一点:乐于助人和分享利益对于未来的成功有着至高无上的重要性。你们两个人都应明白,只有无条件地帮助别人,最终才能帮助自己。因此你可以观察一个潜在合伙人的行为,看他是否经常有投机行为。比如当你们之间的事业变得有些危险时,他是否愿意主动多付出一些。如果他只想保护自己的利益,那这样的人是不可合作的,应该离他远一点。
第三,他与你合作的动机如何,想从你这里得到什么?
这个人与你合作,是想和你一起发展共同事业,做长期的合作,还是只想捞一笔钱就迅速走人?我们弄明白这一 点尤为重要。比如,你可以尝试询问一个潜在的合作者,问问他的动机是什么。假如他的回答是多赚点钱,你就要对他的持久性和意志力持谨慎态度。有时候,我们需要一些理想主义者共同做事业,只有这样的人才能真正地洞察命运,和我们一起做出一番宏大的事业来。
这基于一个判断的原则:动机决定了一个人努力的方向。动机也决定了一个人命运的走势,并影响到和他绑在一起的人。
第四,他对于共同目标的努力是否足够?
如果一名合伙人总是在一些“谁投入得多、谁投入得少”的问题上跟你 纠缠,和你吵起来没完没了,那么你的大麻烦就来了。优秀的合伙人必须能够为了共同目标付出足够多的努力,就像你在付出的那样。假如双方都对谁该多干一点工作斤斤计较,把共同利益扔到一边,无休无止的内耗就开始了,进而会严重拖累你们的共同事业。
热心网友
时间:2023-10-14 20:30
第一,他对于问题的解决是否迅速,对于沟通是否坦率?
优秀的合伙人意味着对于责任的担当能力。他要愿意承担必要的责任,并且他会在沟通时及时为你提供任何消息,不管是好消息还是坏消息,他都能坦率地与你沟通,然后共同商议一个解决办法。
在共同的事业遇到问题时,合伙人的反馈也应该是迅速和积极的。他不能是那种逃避问题的人,比如挂掉电话消失得无影无踪,让你独自承担损失等。这种行为都是不可以出现的,而且不可原谅。换句话说,我们要选择那些坦率的人来成为自己的合伙人。
第二,他是否愿意帮助别人,或者只保护自己的利益?
优秀的合伙人必须明白一点:乐于助人和分享利益对于未来的成功有着至高无上的重要性。你们两个人都应明白,只有无条件地帮助别人,最终才能帮助自己。因此你可以观察一个潜在合伙人的行为,看他是否经常有投机行为。比如当你们之间的事业变得有些危险时,他是否愿意主动多付出一些。如果他只想保护自己的利益,那这样的人是不可合作的,应该离他远一点。
第三,他与你合作的动机如何,想从你这里得到什么?
这个人与你合作,是想和你一起发展共同事业,做长期的合作,还是只想捞一笔钱就迅速走人?我们弄明白这一 点尤为重要。比如,你可以尝试询问一个潜在的合作者,问问他的动机是什么。假如他的回答是多赚点钱,你就要对他的持久性和意志力持谨慎态度。有时候,我们需要一些理想主义者共同做事业,只有这样的人才能真正地洞察命运,和我们一起做出一番宏大的事业来。
这基于一个判断的原则:动机决定了一个人努力的方向。动机也决定了一个人命运的走势,并影响到和他绑在一起的人。
第四,他对于共同目标的努力是否足够?
如果一名合伙人总是在一些“谁投入得多、谁投入得少”的问题上跟你 纠缠,和你吵起来没完没了,那么你的大麻烦就来了。优秀的合伙人必须能够为了共同目标付出足够多的努力,就像你在付出的那样。假如双方都对谁该多干一点工作斤斤计较,把共同利益扔到一边,无休无止的内耗就开始了,进而会严重拖累你们的共同事业。