人才盘点的体系包括哪些关键步骤？
发布网友
发布时间：2022-04-20 14:20
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热心网友
时间：2023-08-03 11:56
人才盘点是对组织结构和人才进行系统管理的一种流程，对组织与人才盘点的简称（英文缩写为OTR，Organization and Talent Review）。在此过程中，对组织架构、人员配比、人才绩效、关键岗位的继任计划、关键人才发展、关键岗位的招聘、以及对关键人才的晋升和激励进行深入讨论，并制定详细的组织行动计划，确保组织有正确的结构和出色的人才，以落实业务战略，实现可持续成长。
企业人才盘点落地，主要有以下几个步骤：
1）组织能力诊断、人才管理体系评价。通过Yintl（鹰腾 ）组织能力诊断模型和Yintl（鹰腾）人才评价体系，诊断组织战略、人才标准、评价、选拔、晋升、考评、发展等组织发展方面的实际情况，明确人才盘点的切入点和目前阶段通过人才盘点首要解决的问题。
2）建立或澄清人才标准。
3）建立或开发评价工具。在澄清标准的基础上，帮助企业定制化的开发评价工具，包括360 度评价问卷、潜力评估、九宫格、岗位经验地图、个人profile 等，同时Yintl也拥有一整套标准化的在线评价工具可以供客户选择。
4）建立人才盘点的运营体系。
5）选取试点，开展人才盘点。
6）帮助企业进行内部宣贯。试点成功后，Yintl（鹰腾）通过各种渠道和形式协助企业进行内部宣贯。
7）指导人才盘点的实施落地。
8）提供后续跟踪服务。
热心网友
时间：2023-08-03 11:57
实施有效的组织与人才盘点，必须做好以下三项工作：
1：诊断企业发展阶段，制定契合企业生命周期的人才管理策略。
2：构建动态的人才地图，定期迭代、更新人才地图。
3：建立人才盘点流程——CARD，并将其融入企业运营之中。
人才盘点的体系包括哪些关键步骤?
1.分析组织现状（组织盘点）。 2.开展人才盘点（对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析）。 3.召开盘点会议。 4.拟定人才盘点之后的行动计划。 5.跟踪实施效果。 AskForm问智道360度评估系统，为企业提供人才盘点时所需技术解决平台，免费在线创建问卷、名单关系...
人才盘点的体系包括哪些关键步骤
2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评，包括能力和潜力两个方面，同时还要与其绩效结合进行分析。进行人才测评之前需要准备的内容主要是人才的标准，主要包括设定模型、绩效指标，有的企业还会准备潜力模型，因为他们在人才盘点中特别重视潜力的评价结果。3.召开盘点会议。这是人才盘点的一个...
人才盘点的体系包括哪些关键步骤
企业人才盘点落地，主要有以下几个步骤：1）组织能力诊断、人才管理体系评价。通过Yintl（鹰腾 ）组织能力诊断模型和Yintl（鹰腾）人才评价体系，诊断组织战略、人才标准、评价、选拔、晋升、考评、发展等组织发展方面的实际情况，明确人才盘点的切入点和目前阶段通过人才盘点首要解决的问题。2）建立或澄清人...
【组织与人才盘点】关于组织与人才盘点的1234 (1)
“四步”是实施人才盘点的关键步骤：定标准、照镜子、盘人才、促发展。这四个环节形成一个闭环，从设定评价标准开始，到自我审视，再到深入盘点，最后通过发展计划促进人才成长。人才盘点需基于公司战略与业务发展，明确当前商业环境及挑战。通过盘点，企业可以识别并调整不合理的人才管理流程、制度与资源，构...
如何进行人才盘点
1、组织盘点：澄清公司发展战略和目标，评估现有组织与公司战略、业务模式、能力和文化的匹配性，调整并建立适配的组织架构、岗位编制和职能职责体系，为人才盘点奠定基础。2、建立任职资格体系：明确各岗位任职资格条件。3、建立人才标准：根据企业发展阶段、文化、行业特征、发展战略等因素，建立适合企业的人才...
九宫格人才盘点六步法是什么?
组织能力评估与人才管理体系构建是九宫格人才盘点的第一步。通过使用Yintl（鹰腾）人才评价体系，对组织的战略目标、人才标准、选拔机制、晋升路径、绩效考核和人才发展等方面进行深入诊断，确定人才盘点的起点和当前需解决的核心问题。第二步是明确人才标准。这包括对所需能力的界定和对潜力评估的准则。第三...
九宫格人才盘点六步法是什么?
4、建立人才盘点的运营体系。5、选取试点，开展人才盘点。6、帮助企业进行内部宣贯。试点成功后，Yintl（鹰腾）通过各种渠道和形式协助企业进行内部宣贯。人才盘点的工具有很多，不同的企业采用的不同，主要有以下一些工具：在进行战略分析、进行组织分析的时候，包括组织架构图、公司战略的分析，等等；在对...
人才盘点包括什么
主要包括：1、盘点人才结构：主要包括学历结构、年龄结构、性别结构、能力结构等，重点分析人才结构与企业战略目标需求之间的差异，明确未来的人才结构调整方向。2、盘点人才数量：重点指各部门岗位实际人数与编制人数的差，明确人才数量缺口 3、盘点人才质量：通过对绩效考核结果的分析、员工能力的评价等方式，...
如何四步高效高质推进人才盘点项目
1、首先,需要考虑的是:结合未来1-3年战略要求,现有的组织架构和角色分工是否需要做调整?哪些角色至关重要?要明确组织架构、关键角色以及对人的需求?2、其次,结合战略和组织架构的要求,评估当前的人才数量、质量存在哪些差距,是否可以满足未来业务的需求?第二步,界定关键战略岗位 在人才盘点实施的时候,很多...
人啊人的人才盘点流程?
简单有用的方法如下：1.先了解什么是人才盘点 人才盘点是从企业战略目标实现的需要出发，明确战略目标实现所需要的不同阶段的战略能力，结合企业的组织架构、岗位设计、岗位体系，对现有在岗人员的专业知识、技能、能力、贡献度、心智模式、发展潜力等的测试与评价，了解岗位适配率，发现高潜质人才，形成人才...
