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急求一份10万元以内的创业计划书

发布网友 发布时间:2022-04-30 21:22

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3个回答

热心网友 时间:2023-11-05 00:09

什么是可行的创业计划?每天都有人开始创业之路,每天也都有人走下创业舞台。抱着创业梦的人不计其数,为什么有人美梦成真?有人却是梦醒一场空?可行的创业计划是创业成功的关键! 可行的创业计划是什么样的?

伦敦商学院知名的管理教授萨尔(Donald Sull),花了五年的时间研究创业个案,归纳出创业者如何在追求机会的同时,也能维持应有的纪律(discipline),管理伴随而来的不确定性。他在史隆管理评论(MIT Sloan Management Review)发表研究结果,提供刚起步的创业者,一步步遵循迈进的创业地图。

第一步,拟出实用的假设。

创业者必须先定义机会,厘清所需资源、将创造的价值,以及执行计划等。拟定假设时,必须保持弹性,公司在稳定之前,无可避免都要历经各种变动。加州的一家创投公司在研究过三百家新公司后发现,失败公司拥有的一个共同特点是,太早决定了经营模式。

拟定假设时,创业者也要确定自己有能力。筛选创业机会的第一个考量应该是,创业者自问自己的经验或专业,是否能在这个机会上占一席之地。创业者除了必须了解顾客、对手、技术、法规之外,还必须找出公司的致命伤及成功关键。创业者必须能回答:「现在公司的致命伤是什么?」(例如财力雄厚的竞争者),也要能回答:「我们压的宝是什么?」(例如制造出更好用的捕鼠器。)

第二步,汇集资源。

创业者在进行测试之前,必须先获得资源,包括有形的资金、设备,以及无形的智慧财产权、收集潜在顾客的资料等。究竟多少的资金才够?创业者汇集的资源,必须足够支持他进行第二次的测试。

而且,公司应该先确定经营模式,再雇用核心员工。加州创投公司的那份研究发现,大部份成功的新公司都是在进行过几次测试,拥有稳定的模式之后,才雇用重要的主管,因为那时候公司才明确知道,主管需要具备的专业与经验为何。另外,公司可以将与核心测试无关的功能外包,将有限的资源集中。

第三步,设计及执行测试。

常见的做法包括,顾客研究、制造样品、进行小区域试卖等。测试时,公司可采用部份性的测试,针对某个特定问题收集有用的信息,这个方法适用于公司已经知道,自己对那个议题不了解时。相对地,全面性的测试,则适用于让公司发现未知的问题,公司以较小的规模,测试产品的各个面向,例如产品在全国上市前,先在某个地区进行试卖。另外,公司也可采用阶段式的测试,例如,新餐厅逐步测试与调整菜单、定价、装潢等。

无论采用何种测试方法,创业者都要避免测试可能带来的负面效果,包括拖太久、花太多钱、目标不明确、负责测试的人将成功与否视为个人成败,以致失去客观性等。要避免这些情况,公司可以邀请外界专家参与设计测试及评估结果。

创业时如果能抓稳手中的地图,美梦成真的机率,或许就能高一些。

经营界连接:如何评估你的创业计划是否可行?尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。

你创业必须要有相当的竞争力,而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易,创业更难。选择创业这条路,自然而然地你会憧憬成功的景象,而不会想到万一失败的问题――因为一开始就想到失败,未免太消极也太不吉利了。然而,往坏处打算尽管令人不愉快,却是创业之初应该考虑清楚的。当你确定自己适合创业后,你不必急着马上走上创业这条路,还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告――你还没有仔细地思考吧!

2、你真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。否则,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗?一般来说,一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言:“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”

4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?

6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。否则,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最主要的目的就是赚最多的钱。可是,在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。

如何做项目投资分析和创业计划 创业计划你准备好了吗 九步创业计划走稳创业之路

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经过自我分析后证明你适合创业,同时你也能正确回答上述的几个问题,那么你创业成功的胜算将会很高,你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的,如果创业前你举棋不定,最好还是选择工作这条路。因为,尽管你现在有机会创业,你的动机不错,想法也很棒,但是基于市尝经济能力、或家庭等因素的考虑,现在也许不是你创业的好时机。
IZO企业电视,我们期待已久的选择
众所周知,信息技术的高速发展很大地促进了当今社会的进步。而网络的迅猛发展,正影响着社会的经济生活,猛烈地冲击着传统的思想观念和思维方式,在逐步改变人们的工作和生活方式。而现在,一个*性多媒体互动技术正悄悄融入人们的生活之中,但它必将会为人们带来超越以往的,更加便捷、优质的服务。
作为现代社会的一员,我为能生活在这样一个网络时代而感到万分荣幸现今,人们之间发生最多的活动就是形式各异的商品交易,企业和消费者无疑是社会的两个主要群体。如何才能通过有效的宣传让广大的消费者认识、了解并最终成为企业产品的使用者,成为企业的忠实客户呢?网络上铺天盖地的广告宣传是现在最常见的方式,然而,这种没有新意,毫无独到之处的传统方法效果并不好,往往是大投入小回报。而且消费者已对充斥网络的众多广告产生了抵触,要想吸引消费者的目光,只有通过新的途径、采取新的方式。IZO企业电视,就是这样一只生力军。它正以一个崭新的姿态进入到广大消费者的视线之中。IZO企业电视有效地结合了网络、电视、视频通话技术,创造出高品质的即时互动多媒体整合平台,是架构在企业网站上最新媒体传播方式。能够在企业网站上将宣传片等内容透过视频窗口在线播放,让企业可以轻松透过声音,影像及文字随时随地享受与世界互动互通的乐趣。
虽然是新兴技术,但是互联科技确实将IZO企业电视做得很好。其实以视频方式向消费者宣传介绍自己的产品在此之前已有不少,但是要求消费者安装支持其播放的插件,这样就截留了很多客户,他们不愿意安装插件,自然是看不到企业的广告。另一方面,传统的视频播放占用使用者很大的带宽,影响其它工作的进行,这也是为什么尽管这种方式很好却始终成效不大的原因所在。互联科技的IZO企业电视就是通过新兴的技术,改进了以上两点,无须安装任何插件,而且公司为IZO企业电视提供了更大的空间和更多的服务器,只占用用户计算机很小的资源,极大地提高了网络的传播效率。IZO企业电视将缺点转变成为巨大的优点,这正是IZO企业电视的成功之处。IZO企业电视使大型企业能够以更加生动的方式向消费者展示自己,获得更加广泛的宣传推广服务;而对于中小企业,最大的好处莫过于能以较小的资金投入换取到高质量的宣传效果,无需再对天文数字般的电视广告费望洋兴叹。IZO企业电视可以通过强大的后台操作随时增加,更改广告影片节目单的播放顺序,方便快捷,它强大的互动功能支持服务人员与客户之间通话、视频及文字交流,使用户享受到更加人性化的服务。无论是对*网站、城市门户网站还是学校、酒店等科教、服务行业,IZO企业电视都是一个上佳的工具和宣传方式。
历史证明,每一项新技术的兴起,都会给人民的生活水平带来很大的提高,尽管我国的IT行业发展飞快,但是对核心技术的掌握程度还不够,希望互通科技能将IZO企业电视做好,引领中国信息产业走向更加美好的明天!

热心网友 时间:2023-11-05 00:10

我这有,也正好找合作人呢!市场空白,成本低,连10万都用不了。
只是——你能付多少银子?

热心网友 时间:2023-11-05 00:10

10万元 创业 看看人家是怎么分析的

http://info.biz.hc360.com/2008/01/17071870487.shtml
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