发布网友 发布时间:2022-04-30 23:21
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热心网友 时间:2022-06-20 08:01
事先做好工人指导工作,包括分项工程技术交底和安全交底,现在的工*多数都是农民工,他们是生产的第一线,做事凭的是他们自己日积月累的经验,但对于专业基础知识、规范的了解还是相当欠缺的。他们只会按照你说的去做。你是第一线的技术员或管理者,现场施工质量是否符合规范要求,跟你有直接关系。你要敢于发现问题及时指正,关键时刻不要偷懒,不要等事情做出来了出现问题了才返工,这样对你上司,对你自己都不好交代。例如做一个涵洞,吊管的时候,吊完第一根,你就得马上检查轴线是否偏位,假如第一根管偏了,那么接下来的那些都会跟着偏移。要是按照施工规范要求施工的话,都得返工。其实在第一根管吊完之后就是关键时刻,要的是你来检查,如果这个时候你在树下躲阴,就是你的不对了。总而言之和你的工人配合好,根据施工规范,耐心教导提醒他们,我相信你会做好现场施工的。。热心网友 时间:2022-06-20 08:02
重在提高施工效率,确保施工质量,关键是对务工人员的管理及现场的协调。热心网友 时间:2022-06-20 08:02
其实不管是质量进度还是安全主要还是人的控制,管理人员,工人都要想办法很好的管理调动积极性,加强平时施工质量的检查评比工作,还有一点我觉得很重要,好活要对的起好价钱,没有好的价钱你也要求不出好的质量的啊,呵呵,热心网友 时间:2022-06-20 08:03
抓管理 严要求,奖罚分明,施工工艺严格控制