如何衡量供应商的绩效管理

发布网友发布时间：2022-04-30 21:46

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热心网友时间：2022-06-19 01:13

　　衡量供应商的绩效管理用8Manage SPM供应商管理系统，可以帮助企业准确实时地追踪供应商的绩效。企业可通过系统采取客观与主观双管齐下的绩效评估方式，科学公正地评估和衡量供应商的业绩，真正挖掘和保留优质的供应商，及时淘汰不合格的供应商，让企业的供应链具有持续的高度竞争力。
　　客观方式：
　　系统会准确记录企业与供应商的每次交易情况，供应商每次交易的具体表现作为客观评估的依据，主要有：价格（偏离基准价的高低程度）、交付情况（是否按时交货，迟交率与天数，被拒率，失误率等）、服务质量、应标情况等
　　主观方式：
　　可通过单次或多次的电子现状调查采集各方对供应商的评价与反馈