kkv亏损那么多,为什么还ipo
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发布时间:2022-04-30 22:52
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热心网友
时间:2022-06-19 21:33
kkv是购物场所。
现在的实体门店,要是不能成为网红,恐怕很难有发展机会。不管是奶茶圈的喜茶,餐饮圈的超级文和友,商业地产圈的SKP等,哪一个不是通过网红属性,让更多的人认知,从而击穿消费者的阙值。
但是,网红最终将会面临“莎士比亚问题”,是生还是死。
许多90后应该还记得芙蓉姐姐、潇洒哥、凤姐等,因为网络效应,很快走红,大众也很快失去了兴趣,迅速的销声匿迹。
那么,网红KKV会不会过气?带着这样一个问题,我们简单的挖一下KKV的发展史,分析一下它的发展困境。
KKV隶属于KK集团,它的前身是KK馆,创始人是潮州人吴悦宁。
吴悦宁创办KK馆的时候,并非已在零售行业摸爬滚打多年,是一个行业老兵。
吴悦宁在做KK馆之前,是一位互联网从业者,在互联网圈小有名气。
互联网从业者有一个优势,就是嗅觉灵敏,在海量信息下能发现商机。
2013年的进口商品热潮,让吴悦宁看到了机会。
2014年,吴悦宁以主营进口产品的社区便利店模式,杀入了零售市场。
这次试水,并没有带来想象的鲜花和掌声,反之而来的是一泼冷水,和近千万的亏损。KK馆1.0模式经此一役,折戟沉沙。但,吴悦宁并没有停止思考和探索。
2015年,许多零售商看到了入驻一站式购物中心带来的商业机会,纷纷把店开在了购物中心里。同时,吴悦宁也看到了这种可能性。
在社区不能获得的流量,是否能在购物中心里获取。抱着这样的想法,2015年KK馆转战购物中心。
同时,营业面积也由原先的80平扩大至400平,经营品类也由原先的进口产品,扩充成含进口产品、餐饮、咖啡厅和书吧的复合空间。KK馆2.0模式,由此诞生。