关于目标管理,什么是目标管理

发布网友发布时间：2022-05-01 09:10

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热心网友时间：2022-06-27 06:49

目标管理(Management by Objective,MBO) 目录 [隐藏] 1 目标管理的含义 2 目标管理的特点 3 目标管理的优点与不足 4 目标管理的类型 5 目标管理的功能 6 目标管理的重要性[1] 7 目标管理的方法 8 目标管理的基础工作 9 目标管理的基本程序 10 目标管理的四个步骤[2] 11 目标管理*的评价 12 实行目标管理的基本条件 13 目标管理案例分析 13.1 案例一：东成印刷公司 13.2 案例二：“任天堂”公司[3] 14 目标管理的8个问题和7个步骤[4] 15 参考文献 [编辑]目标管理的含义　　“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标，管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。

热心网友时间：2022-06-27 06:50

付费内容限时免费查看回答您好，我是骝莲，很荣幸为你解答。您的问题我已经看到啦，请稍等，我整理一下答案❤

目标管理实施的过程

目标管理的实施过程:一般可分为:目标设立、目标分解、目标控制、目标评定与考核等四个阶段8个步骤1、目标建立。包括两个步骤2、目标分解。包括三个步骤3、目标控制。包括两个步骤4目标评定。目标管理注重结果。