短期项目成本及利润预估怎么写?
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发布时间:2022-04-20 10:45
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热心网友
时间:2023-10-07 10:57
创业计划书的财务预估是基于行业市场情况、项目规划、对未来收入与成本的预期等一系列因素的考量对未来的财务情况做出的合理预测。一般步骤:
1、搜集整理材料,包括行业、用户等市场数据,(如果有)对历史业务数据进行分析;
2、制定公司发展规划,如产品、人员、市场、融资等规划;
3、设定财务假设,比如市场增长假设、业务增长假设,成本费用假设等;
4、进行预测,结合规划,对未来业务数据集成本费用进行预测,生成相应的数据;
5、修正:评估是否合理,比如增长是否过快,利润水平是不是太高。需要注意的是,财务预测不要预测过高、过于夸大和吹牛;难以置信的利润和回报是不足取信的。
拓展资料:
一、收入部分:
1、每个月的业务收入
2、每个月的其他的业务收入(比如说资金沉淀,比如说课程销售)他们是你的商业和业务模式的具体呈现。
在此基础上,你可以粗略地估计,每个月的现金流情况,以及现金流缺口的相关情况——上游的预付货款、下游的结算周期,产品的销售周转情况,可以看到你的资金有多少缺口,融资的意义也就在于这里——通过资金的补充,让你的缺口得到缓解,规模得以扩大,进而产生规模效应——成本进一步下降,对上下游的溢价能力得到提升。
二、财务预估是预测本单位未来一定时期内现金收入、支出、结存规模以及资金筹措安排的预算,财务预估一般是根据企业上期末的资产负债表、本期的经营预算以及资本支出预算等编制。主要包括生产成本预算、现金回收预算、现金支出预算以及预期资产负债表、预期损益表和预期财务状况变动表。
三、“财务预估”在学术文献中的解释
1、财务预估是指某一企业对其未来计划及目标的总和,表达销货、生产、行销及财务活动,并总归为预计的资产负债表、损益表及现金流量表。
2、财务预估是指医院根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。业务预估是全院医疗活动的数量说明,有了业务预估,就能知道医院现有资源配置合理程度,有利于组织医疗活动和人力、物力资源的合理配置。