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山东滨农科技有限公司怎么样?那待遇怎么样?搞研发的,好不好?环境难闻吗?

发布网友 发布时间:2022-04-30 11:40

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3个回答

热心网友 时间:2023-10-23 05:18

看到askyyear写了一篇精湛的短文,很有感触,再次也支持的同时,发表一下自己的看法。
科研所应该是一个专心做学文的地方,既然想把科研所做为公*远发展的中心力量,那么就应该给予足够的重视,让全厂或者厂以外的人将科研所认识为,那里是“高人一等”的。这样里边的人就会以此为荣,荣誉需要保护,这时从领导到员工就会奋力的工作和提高,让自己去留着荣誉。只有上下同心,工作才能高效完成。
在员工身上有句话,今天工作不努力,明天努力找工作。领导公司同样,今天你不对我好,明天来的还要跑。科研所是个小地方,也是一个太平常的地方,在南漂北漂的环境下,不会有人来到这里就会死心塌地。想要海尔样的员工,就要做出海尔样的努力。那怎样的领导才是现在的员工希望的呢?
一、不喜新厌旧的。公司上了规模,现在招聘人员容易多了,每年能够拿到很多的简历,所以开会就可以说“不想长干的赶紧走”!屁!!对公司的忠诚需要时间的沉淀,老人不仅对工作熟悉,更是对这个公司有感情。这些人是公司宝贵的财产,因为在公司他们可以更多的为公司着想,在外边,他们能够为公司的名声辩护,一个好的公司,需要他们。而且就直接赶人,个人认为达到动用*的条件。
二、不扣留员工钱财。看到Askyyear说道年终奖发放60%,扣留40%,感到很差异!首先年终奖,你真到了六月发,那剩下的是不是改叫年中奖呢?再者,扣留年终奖是因为怕员工领完后不回来,你不信任你的员工,为什么要员工去信任你呢?一下属于梦话板块:如果领导已经将钱从财务取出,剩下的40%即现领导保管,那么在钱发到员工这段时间内,十万多元钱可以做很多事情,就算只是利息,钱少也是中饱私囊吧?高层带头贪公司便宜,这个帽子可大了去喽……
三、适当场合适当言语。“要早知道她会辞职那些年终奖就不该给她发”,这是摘抄Askyyear的话。既然作为领导,就应该有自己应有的矜持,要在员工心中留下阳光和正直的形象,这样收下人才会尊重你。而且在一个团体中,领导是团队的核心,要有自己应有的磁力,而不是排斥力。强将手下无弱兵!我想就这一句话,可以伤一科研所人的心,聚难散易,写着写着都有些想针对黄老总的意思了,不过看着他那老态,实有不忍。
四、给予希望。我可以在一个1500但是有希望的公司工作,但是我不会在一个3000碌碌无为的地点一生。领导应该具有给予员工前景的职责,让他们知道自己的路。离职的人,要么是钱不能糊口,要么是干着没意思,干着不痛快。看着今年来了十几个新年,明年来了十几个新人,后年来了十几个新人,最后一看还是那么多人。一个部门人员一年流动过30%,就说明部门有病,一个部门每年人员流动过30%,那么就是病入膏肓!
最后叨叨下工资的事情,降工资,个人认为应该不可能,现在的滨农不存在降的条件,因为上市好像是要求工资要涨的。应该是领导的虚张声势,当然看好心情5230“看来是领导们看不上你啦,准备让你自动辞职,这样能省点钱 ”也是有可能的。不过还是认为大公司应该有大公司的气魄,毕竟网络发达的现在,十几个人的牢*就可以让网民对公司产生不好的印象。为了给公司省钱,扣辞职员工一个月工资,省下40%的年终奖,得不偿失。
也就想到这些啦,看到的人有什么补充的可以在下面补充,大家都说说自己对科研所、滨农的看法

热心网友 时间:2023-10-23 05:18

山东滨农科技有限公司

品管部 质量控制 2001-4000元/月

负责 产品的质量检验、成分分析

热心网友 时间:2023-10-23 05:19

去看看就知道了啦。

热心网友 时间:2023-10-23 05:18

看到askyyear写了一篇精湛的短文,很有感触,再次也支持的同时,发表一下自己的看法。
科研所应该是一个专心做学文的地方,既然想把科研所做为公*远发展的中心力量,那么就应该给予足够的重视,让全厂或者厂以外的人将科研所认识为,那里是“高人一等”的。这样里边的人就会以此为荣,荣誉需要保护,这时从领导到员工就会奋力的工作和提高,让自己去留着荣誉。只有上下同心,工作才能高效完成。
在员工身上有句话,今天工作不努力,明天努力找工作。领导公司同样,今天你不对我好,明天来的还要跑。科研所是个小地方,也是一个太平常的地方,在南漂北漂的环境下,不会有人来到这里就会死心塌地。想要海尔样的员工,就要做出海尔样的努力。那怎样的领导才是现在的员工希望的呢?
一、不喜新厌旧的。公司上了规模,现在招聘人员容易多了,每年能够拿到很多的简历,所以开会就可以说“不想长干的赶紧走”!屁!!对公司的忠诚需要时间的沉淀,老人不仅对工作熟悉,更是对这个公司有感情。这些人是公司宝贵的财产,因为在公司他们可以更多的为公司着想,在外边,他们能够为公司的名声辩护,一个好的公司,需要他们。而且就直接赶人,个人认为达到动用*的条件。
二、不扣留员工钱财。看到Askyyear说道年终奖发放60%,扣留40%,感到很差异!首先年终奖,你真到了六月发,那剩下的是不是改叫年中奖呢?再者,扣留年终奖是因为怕员工领完后不回来,你不信任你的员工,为什么要员工去信任你呢?一下属于梦话板块:如果领导已经将钱从财务取出,剩下的40%即现领导保管,那么在钱发到员工这段时间内,十万多元钱可以做很多事情,就算只是利息,钱少也是中饱私囊吧?高层带头贪公司便宜,这个帽子可大了去喽……
三、适当场合适当言语。“要早知道她会辞职那些年终奖就不该给她发”,这是摘抄Askyyear的话。既然作为领导,就应该有自己应有的矜持,要在员工心中留下阳光和正直的形象,这样收下人才会尊重你。而且在一个团体中,领导是团队的核心,要有自己应有的磁力,而不是排斥力。强将手下无弱兵!我想就这一句话,可以伤一科研所人的心,聚难散易,写着写着都有些想针对黄老总的意思了,不过看着他那老态,实有不忍。
四、给予希望。我可以在一个1500但是有希望的公司工作,但是我不会在一个3000碌碌无为的地点一生。领导应该具有给予员工前景的职责,让他们知道自己的路。离职的人,要么是钱不能糊口,要么是干着没意思,干着不痛快。看着今年来了十几个新年,明年来了十几个新人,后年来了十几个新人,最后一看还是那么多人。一个部门人员一年流动过30%,就说明部门有病,一个部门每年人员流动过30%,那么就是病入膏肓!
最后叨叨下工资的事情,降工资,个人认为应该不可能,现在的滨农不存在降的条件,因为上市好像是要求工资要涨的。应该是领导的虚张声势,当然看好心情5230“看来是领导们看不上你啦,准备让你自动辞职,这样能省点钱 ”也是有可能的。不过还是认为大公司应该有大公司的气魄,毕竟网络发达的现在,十几个人的牢*就可以让网民对公司产生不好的印象。为了给公司省钱,扣辞职员工一个月工资,省下40%的年终奖,得不偿失。
也就想到这些啦,看到的人有什么补充的可以在下面补充,大家都说说自己对科研所、滨农的看法

热心网友 时间:2023-10-23 05:18

山东滨农科技有限公司

品管部 质量控制 2001-4000元/月

负责 产品的质量检验、成分分析

热心网友 时间:2023-10-23 05:19

去看看就知道了啦。
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