人力资源管理题目 第二题开始是多选题
发布网友
发布时间：2022-04-30 07:01
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时间：2023-10-18 01:12
选项:
b、职位分析问卷法
c、工作要素法
d、任务清单分析法
过程型激励理论的重点是研究从动机的产生到采取行动的心理过程，主要包括：
选项:
a、需求层次论
b、双因素论
下列哪些因素会影响员工的福利：
选项:
a、高层管理者的经营理念
b、*的*法规
c、工资的控制
d、竞争性
e、工会的压力
做好员工福利管理有许多重要性，包括：
选项:
a、吸引优秀员工
b、提高员工士气
c、降低员工流动率
e、凝聚员工
企业福利是指企业自主建立的，为满足职工的生活和工作需要，在工资收入之外，向雇员本人及其家属提供的一系列福利项目，包括：
选项:
b、企业补充性住房计划
c、企业补充养老金计划
d、集体人寿保险计划
e、健康医疗保险计划
双因素理论中的保健因素，跟工作条件有关，包括：
选项:
a、工作环境与条件
b、薪金
人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案。主要包括：
选项:
a、共同愿景
b、价值分享
c、人力资本增值服务
影响员工绩效水平与学习动机的因素有哪些：
选项:
a、员工的个体特征
b、员工的工作输入
c、员工的工作输出
e、员工的工作反馈
关键事件法是把定性考核和定量考核结合起来的方法。
选项:
2、 对
任职者的直接上司监控任职者从事工作，他们有机会观察任职者的工作，能够客观地提供工作信息，收集工作信息的速度也比较快。一般情况下，任职者的直接上司是主要的工作信息收集者，往往需要他们对已收集的信息进行检查与核实。
选项:
2、 对
负强化应该是连续负强化更为有效。不进行正强化也是一种负强化。
选项:
2、 对
人力资源规划应该由人力资源部门负责。
选项:
1、 错
配对比较法的特点是需要进行多次的比较。
选项:
2、 对
外在的金钱激励方式虽然能显著提高效果，但是持续的时间不长久，处理的不好，会产生适得其反的反作用；而内在的心理激励，虽然激励过程需要较长的时间，但一经激励，不仅可以提高效果，更主要的是具有持久性。
选项:
2、 对
关键绩效指标，是由上级领导与员工共同商议确定员工在考核期内应完成的主要工作及其效果，并在考核期结束时由上级领导根据期初所定目标是否实现，为员工绩效打分的绩效管理方式。
选项: 2、 对
行为的一致性越高，观察者越倾向于内部归因。
选项:
2、 对
组织对决定聘用的人员，在与之签订劳动合同以后，要有12个月的试用期，如果试用合格，试用期满后，按劳动合同规定，享有正式合同工的权利并负相应的责任。
选项:
1、 错
麦克利兰把人的高层次需要归纳分为三类，即存在需要、关系需要和成长需要。
选项:
2、 对
勒温的场论是从人与工作环境不匹配的角度，分析人员流动的必要性，其中间的“不匹配”的表征是员工绩效。
选项:
1、 错
要使用行为锚定法，需要花费较多时间进行评分表的设计，但这种方法的使用比较简单。
选项:
2、 对
我是新手不好意思 谢谢好心人啊
