生产进度表,生产排程表

1、1.新建一个excel工作薄，重命名为“生产统计报表”。2、打开工作薄，把sheet1重命名为“产量记录。3、sheet2重命名为“产量报表”。4、2.在“产量记录”工作表自A1单元格起，输入以下字段名：日期、生产线（机台号/班组）、产品编码、产品名称、规格型号、单位、数量，并录入部分产量记录。5、3...

生产排程的七大要素包括：生产机台性能状况表、各产品正常生产产能表、生产部人员状况表、物控主表进度表、模具状况一览表、物料状况表、业务送货计划。4. 物料请购流程 物控根据制造命令单和工程标准(BOM)出具物控单主表。物控按物料单主表核查仓库库存，然后根据常备库存量确定请购数量。物控核算数量后下...

1、样品生产进度报表 2、客人型体汇总表 量产方面：1、量产生产进度报表 2、每日生产进度表 3、周异常作业事故表 4、每月产量统计表 其他的可以根据自己需要设计开发，但是进度报表肯定都有。

生产进度控制贯穿整个生产过程,从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。习惯上人们将生产进度等同于出产进度,这是因为客户关心的是能否按时得到成品,所以企业也就把注意力放在产成品的完工进度上,即出产进度。 在做理论上的论述时,常常使用生产控制系统的概念,但是在实际的生产活动中,从生产...

3.制定生产：根据产品工艺流程，结合生产目标，确定生产，包括开工时间、生产周期、每日生产量、物料需求等。4.确定资源需求：根据生产，确定需要的人力、设备、原材料等资产资源需求和分配，安排生产任务和进度表，定期检查生产进度并根据需要做出相应的调整。5.执行生产：执行生产，监测生产过程，确保产品和...

通常，生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划，由于事先安排好了工作进度，因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前，就将所有可能预期会发生的问题解决掉了，因此可以节省时间并减少成本。一、日生产计划 而从接到订单到成品出货中间所需的时间，可以安排成一个日生产计划进度表，...

甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。在项目的进行过程中，通常都会涉及对...

1.timetable只能作名词，schedule可以作名词和动词。例如： Please schedule a meeting to discuss it.2.schedule强调的是计划的时间，而且是事件的概要时间。timetable本身没有计划的意思，可以是一些固定的时间表，常常针对的是一系列事件的时间的细节。比如：你排程一个大会，这个会分三天完成，每天的...

3.总生管依业务制造通知单制作生产指令分发各单位,同时依交货排程表排定各车间周生产排程.4.五金生管周四依总生管周排程,同时根椐各冲件库存状况确定下周一.白班生产前各冲件之计划库存;5.五金生管依周排程及最新FORECASE作五金产能评估和产能分析，若评估之产能可满足需求，即制作五金周生产计划表；反之...

1、 收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。2、 按平面图制作生产执行单，更新订单生产排程表，让各部门负责人签名确认货期；3、 跟进生产进度，跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料...