读《赢在执行》有感 公司安排的“月读一本书”活动,让我在繁忙的工作中有了一个强迫自己去读书的理由,五月份利用业余时间阅读了中国社会科学出版社出版的培训大师余世雄的《赢在执行》,颇有感触。 感触一:官僚主义的影响。读过本书后,我首先对执行力在实施的过程中的最大障碍有了个明确,那就是官僚主义,美国通用电气公司前任 CEO 杰克韦尔奇的观点:所谓执行力,就是把妨碍执行的一些官僚主义的做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃。在通用公司最痛恨的是官僚主义,他们杜绝将资源浪费在行政体系上的做法,摒弃所有仅有美丽外壳的计划与预算,韦尔奇历经旧*的层层曲折,深知哪里有最阴暗的深处,哪里有无所事事的敷衍,所以,他的“刀斧”所到之处,必斩而后快,绝不手软。这给我们一个很好的忠告:一个公司的实力不是体现在它的大楼上,也不是在它的人员上,更不在它的会议上,而是体现在它的贯彻力度上。联想到我们建新公司,属于一个刚刚起步的新生儿,官僚主义的作风万万不能有,应该从根子上就做起,彻底把官僚主义斩在萌芽状态,那样,才会有一个坚实的制度基础。 感触二:工作态度的认识。该书中提到美国优秀的企业家迈克尔戴尔说:一个企业的成功,完全是由于公司的员工在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。这句话说明了一个 工作态度的问题,其实,执行力并不是工具,而是一种工作态度。中国人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少,一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要做事完美,就必须注重细节。在这里,我反省了自己和周围的朋友,当工作落于俗套或者步入一日复一日的平凡和普通时,我们往往会陷入一个陷阱,就会暴露出我们习以为常的种种问题:一是碰到偏差时缺乏敏感性,也不觉得很重要,往往看一眼就过去了;二是不注重细节,不追求完美;三是不会在自己的职责范围内处理一切问题,习惯于找理由,习惯于推脱。这又给我们提出了另一个忠告:提高执行力,就是树立一种严谨些,再严谨些,细致些,再细致些的作风,改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。 感触三:紧张感和热情的认识。该书提到法国雷诺汽车总裁戈恩一句话:我不是那种每天在办公室应付几个小时,其他时间都在高尔夫球场度过的人,在工作中我始终保持紧张感。虽然这是一句很普通的话,但是我们应该意识到,我们每一个人,在自己的工作中,你是否意识到了紧张感。如果你没有认真的态度,那就不会有紧张感。只有经常反思自己是否做好了份内的事情,才会有紧张感,才会不断地去改进自己的工作方法。其次,要有热情的态度,高效执行每个 决策,拒绝借口。在工作中,我们总是问得太多,做得太少,没有任何借口其实就是执行力的表现,接受了任务就意味着做出了承诺,而完不成自己的承诺是不应该找任何借口的。这就是执行拒绝借口。所以,对待工作要有紧张感,要有热情和旺盛的斗志,不折不扣地去执行,去实现。 读后感触很多,对自己来说,感触最深的就是以上三点认识,简单地陈述自己的观点,以激励勉励不断去学习,去改进。
《赢在细节成在执行》这本书读后感,谁有?
读《赢在执行》有感 公司安排的“月读一本书”活动,让我在繁忙的工作中有了一个强迫自己去读书的理由,五月份利用业余时间阅读了中国社会科学出版社出版的培训大师余世雄的《赢在执行》,颇有感触。 感触一:官僚主义的影响。读过本书后,我首先对执行力在实施的过程中的最大障碍有了个明确,那就是...
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感1 寒假里阅读了余世维博士写的《赢在执行》这本书,使我接受了一场现代管理思想的洗礼,也破解了许许多多工作中压抑在心头疑云,看到了自己身上以及身边存在的一些问题,为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。 书中谈到了什么是执行力,执行力的衡量标准以及如何提高竞争力等等。作者引用...
余世维《赢在执行》读后感500字
余世维《赢在执行》读后感500字1 参加了这次培训课程——《赢在执行》,我深受启发和鼓舞,总有一种意犹未尽的感觉。什么是执行力?按时,按质,按量,不折不扣地完成工作任务就是执行力!执行力直接反应了一个团队的管理水平,更体现出团队队员的精神面貌,它无时无刻不影响着我们工作中的每一个细节。 执行力是一种...
《赢在执行》读后感
《赢在执行》读后感1 看罢余世维教授的《赢在执行》,感慨万千。他崭新的理念,让我找到自己的差距。 所谓“执行”,也许对于学者型的教授专家来讲,他们喜欢把一个简单的问题复杂化,来表示他们的研究深,学问多。但对于我们这些人来说,情况则相反,因为最简单的东西才最容易懂,最容易记住,也最实用,对于我们而言,执行...
赢在执行读后感5篇600字
赢在执行读后感1 孙鹤非常荣幸有机会能够阅读到这些充满正能量的办公室书籍,我有意无意的选择了其中一本《赢在执行》,在我看到另一本《细节决定成败》的时候,毫不犹豫的选择的这本,因为细节这件事像一根永远也嚼不烂的甘蔗,初尝甘甜,渐渐的连一点水分都消失了,细节被我们从小说到大,初次了解,觉得千里之堤,溃...
赢在细节成在执行读后感
书中以生动经典的案列向我们阐明了细节以及执行力的重要性,不仅受益匪浅,同时也使 决定成败。“泰山不拒土壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”工作中,每件事的成与败,均与细节有直接的关系。所以,我们在任何事上,都需要做到滴水不漏、一丝不苟。只有这样,才能真正地稳操胜券。...
公司员工读《赢在执行》有感
在今后的日子里,我将以在这本书中的所学、所知、所感,真正地投入到工作、实践中,争做一名有执行力的员工。最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉:“做梦的价值为零,行动起来才有可能成功”。 【读后感3】: 远日我对《赢在执止》一书细细品读,收获颇丰,感慨甚多,对执止的理解上升了一个层次。(搁浅)...
赢在执行读书笔记
赢在执行读书笔记1 学习了《赢在执行》,真正感觉到自己“受益匪浅”。对什么是“执行力”过去确实没有什么明确的概念,通过书本的了解学习,对什么是“执行力”有了基本的认识,我认为不同的人,由于站的层面不同,需要也不同,对什么是“执行力”就会有不同的认识,我认为“执行力”就是全体人员都能够不折不扣、尽...
姜汝祥 赢在执行读后感
问题的关键是执行人对执行的理解,这取决一个人的基本素质高底,对企业文化,对工作环境,社会环境的认知程度。作者还阐述这样一个观点。执行的关键是如何做到正确的执行,书中所谓的矛盾其用意也在于此。通过《赢在执行》一书中这么多的案例还让我感悟了这样一个观点,企业自身要有良好的执行氛围,让...
姜汝祥 赢在执行读后感
通过对《赢在执行》这本书的学习,体会很多,它让我开阔了视野、增长了知识,发现自己的不足,对自己也有了新的认识,提醒自己要经常思考自己的问题,针对问题寻求改善对策,让我感觉到提升个人、团队的执行力,不再是空洞的教条、纸上谈兵,而是有许多可以着手去做的地方。在今后的日子里,我将以在...