发布网友 发布时间:2022-04-30 19:11
共4个回答
热心网友 时间:2022-06-30 03:38
(1)价格是价值的货币表现。价值是价格的基础。热心网友 时间:2022-06-30 03:39
价值决定价格。价值是价格的决定因素。商品的价值量越大,商品价格越高。例如汽车的价格高,自行车价格低。价格不管怎样变化,总会围绕着价值的轴。热心网友 时间:2022-06-30 03:39
付费内容限时免费查看回答你好影响产品价格因素可分为四种:成本、效率、供应需求、信息。希望可以帮助到您。
提问产品生命周期理论对企业制订营销策略有什么帮助?
???
解答题
???
回答你好关于您问的问题,分为三点解答,如下:
(1)任何一个产品生命周期都是与相关的需求生命周期和技术生命周期相联系的产品,生命周期由需求与技术的生命周期决定。要求企业开展市场营销活动,要从需求出发,任何产品都只是作为满足特定需要或解决问题的特定方式而存在。
(2)运用产品生命周期理论时,要善于区别产品种类、产品形式、产品品牌的生命周期。对于处在不同生命周期的产品,要根据其生命阶段的特点,选择合适的营销组合方式。
(3)产品生产周期理论告诉我们,企业需要不断的创新,要不断的推出新的产品满足市场的需要。同时必须跟踪最新的科学技术,设法运用科技创新延长产品生命周期。
提问谢谢
华为在欧洲市场的成功得益于什么营销哲学
华为在欧洲市场的成功得益于什么营销哲学
回答不客气,很高兴能帮助到您
您的第三个问题,解答如下:
作为一个从中国这样的发展中国家走出来的企业,到底有多大的机会呢?在真实的市场中,华为采取的是“低端*”的竞争策略,低端*是哈佛商学院克里斯坦森教授提出的一种竞争战略:在一个成熟市场中,总会有主流供给方性能过度、价格过高,导致下沉或者尾部市场难以承担。这时如果有企业以更低价格,更简单极致的功能去覆盖下沉市场,则有可能占据该市场的份额,随着技术性能的提升超过需求的提升,逐渐渗透到主流市场,而此时往往该企业还能保持一定的价格优势,进而变成主流市场的主流玩家。
华为还有另外一个策略“压强原则”,即在已有的细分市场里,高强度配置资源,实现碾压级的优势。本文开头即提到,战略是选择,是选择做什么不做什么,当我们抛弃了一些可能性之后,在那个可能性的方向就不需要投入资源了,所有的资源都可以投入到已选择的方向里。压强原则:即“在成功关键要素和选定的战略生长点上,以超过竞争对手的强度配置资源,突破阈值。要做,就极大地集中人力、物力和财力,实现重点突破”。
热心网友 时间:2022-06-30 03:40
价格就是商品和服务的价值表现。