圣智学习出版公司的发展历程
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发布时间：2022-05-01 19:18
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时间：2022-06-30 13:41
20世纪90年代，汤姆森教育还只是一个教材出版商，专注于教材及专著出版。2000年，收购Prometric，开始在考试和教育评估市场扎根生长，随后收购Library Reference，扩展在图书馆出版领域的市场范围。2001年，汤姆森联手励德·爱思唯尔集团收购了哈考特集团（Harcourt），汤姆森集团出资20.6亿美元，买下了哈考特的大学教材和专业出版业务，巩固了汤姆森教育在高等教育市场的领先地位。
从2006年末开始，汤姆森形成新的商业模式，通过出售教育出版，收购路透集团，加快向信息服务领域的纵深发展。2007年，汤姆森以77.5亿美元的价格向由数只基金公司组成的联合财团（该财团包括以伦敦私人投资集团Apax Partners和加拿大资本公司OMERS Capital Partners为顾问的多家基金）出售旗下的教育资产Thomson Learning（包括汤姆森高教事业部higher ecation、汤姆森职业学习事业部careers learning、汤姆森图书馆参考library reference，涉及的分支机构包括：South-Western、Wadsworth、Delmar Learning、Brooks/Cole、Heinle以及Gale等）及教育书籍和网络资料供应商Nelson Canada。
随后，被联合兼并的汤姆森学习集团被易名为CENGAGE Learning，新名从2007年8月31日开始正式生效。易名之后，学习集团的主要业务依然是向教育机构或图书馆提供印刷、出版和数字信息服务。CENGAGE一词是“Center of Engagement”的组合，其字面意思为“连通全球顾客的沟通中心”。新名称所代表的理念是：公司将和客户及合作伙伴进行更广泛、更深层次的互动，彼此更紧密地合作和沟通，及时准确地了解顾客需求，根据需求提供全方位的解决方案。新名称特别强调沟通和互动，这也是圣智数字化教育出版的核心。
2008年6月，圣智以7.5亿美元完成对霍顿·米夫林-哈考特出版公司（Houghton Mifflin Harcourt Publishing Company）大学教育部门（Houghton Mifflin College Division）的收购，此外，双方还达成协议，霍顿·米夫林将会帮助圣智拓展图书发行渠道。此举令圣智在美国高等教育出版领域的市场份额由19%增至23%，直*占该领域26%份额的“老大”培生集团。
