如何增强企业工会活力和职工文化建设1
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发布时间：2023-11-03 12:33
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时间：2024-06-16 12:33
一、先进文化需要工会来引领。
优秀的企业铸就优秀的企业文化，优秀的企业文化，促进企业的健康和谐发展，优秀的企业文化是企业持续发展的灵魂，是基业常青的根基。先进文化的引领，是企业始终充满凝聚力、战斗力的重要保证。工会工作必须紧紧围绕铸造和谐融洽的企业文化来展开。一是大力倡树和谐文化。强力实施员工素质工程，在提升素质中创先争优，推动新时代工人阶级知识化进程，工会要努力督促和调动企业各方面力量，创造更多更好的条件，建立完善职工书屋，组织员工开展读书学科学、学技术等活动，帮助职工提高科学文化、操作技能、创新技能，增强广大员工在新形势下的技术知识竞争能力。二是开展学习先模人物和创建“工人先锋号”活动。建立一套完整的培养和选树先模典型的机制，形成尊重先进、尊重劳动、尊重奉献、尊重创造的氛围，使全体员工学有榜样，赶有目标，激发广大员工学先进、当先进的热情，使员工亲身感受到在普通的工作岗位上，只要通过辛勤的劳动就能够体现人生的价值，实现自己的奋斗目标。三是积极为困难员工排忧解难。工会组织要扎实有效地开展扶贫送温暖活动，多深入基层，及时掌握困难员工的家庭生活情况，切实帮助困难员工解决实际困难和问题，使他们感觉到党的关怀、组织的温暖和企业的关爱。同时，在企业和员工中营造一种和谐融洽的氛围，更加有力的保障员工和企业的合法权益，促进企业的发展与稳定。
二、管理文化需要工会来组织。
工会作为员工利益的忠实代表，加强民主管理，要积极维护员工利益，也要维护企业利益。一是坚持和完善职代会制度。充分发挥员工民主管理参与企业管理的作用，监督职代会决议执行情况，形成各司其职，相互支持，促进企业科学发展，提高经济效益，实现互利共赢的管理*。二是积极推行厂务公开。把企业的规章制度、管理模式、经营模式、用工制度、薪酬制度以及企业发展方向都置于员工民主监督之下，实现企业管理层与员工的相互理解、相互信任、相互支持，真正体现员工民主参与、民主管理、民主监督的作用和意义。三是推行工资集体协商制度。建立完善职工代表与企业工资平等协商制度，规范协商程序，坚持公开、公平、公正的原则，提高协商成效，建立正常的工资增长机制，使员工工资收入随企业效益增长而增长；健全完善监督制度，利用职代会、公开栏等有效渠道，定期向员工公开工资协商情况，接受员工监督，切实维护员工的合法权益。四是创建“劳动关系和谐企业”。把握“促进企业发展，维护职工利益”的原则，充分发挥企业民主管理在表达员工诉求、增进劳资双方沟通、促进劳资合作共赢。
三、传统文化需要工会来再造。
现代的企业文化与传统不同，未来必须由新的文化来引导，这个新的文化就是“科学”，尊重科学、发展科学，必须尊重人才，新时代的人才培养靠文化、靠制度、靠机制，所以工会组织要不断造浓现代企业文化的氛围，增强企业文化的底蕴，创新企业文化理念，必须坚持科学发展方略，企业才会永葆生机，立于不败之地。
生生不息的企业文化实质上就是企业的一种精神，传统企业文化需要基层工会组织全体员工不断的提升、再造，必将使企业的活力倍增。以精神文化凝聚人，把涵盖企业目标、宗旨、企业价值观、企业理念的企业精神，打造、整合、提炼，植根于全体员工的心中，让全体员工为之奋斗。以制度文化激励人，企业在制订各项规章制度的过程中必须本着科学务实的精神，始终把尊重人、理解人、关心人贯穿于建设和企业发展的全过程，以最大限度地调动全体员工的积极性作为企业制度建设的落脚点和归宿。以廉洁的文化教育人，使全体员工成为遵纪守法和促进发展的表率，不断提升企业的整体现象，增强企业的综合竞争能力。以知识文化提高人，积极开展“四统筹一创争”活动，打造学习型团队，培养学习型员工，鼓励员工立足本职岗位学习成才为载体，要制订明确的岗位培训计划和目标。以活动文化陶冶人，文体活动不是企业文化建设的唯一内容，但它是企业文化建设不可或缺的重要组成部分，与时俱进的开展寓教于乐的文体活动，既陶冶了员工的情操，又营造了健康、文明、向上的企业氛围。
四、特色文化需要工会来弘扬。
胜达特色文化伴随着企业实力的走强枝繁叶茂、锦上添花。胜达文化的导向功能、激励功能、约束功能、纽带功能、凝聚功能和辐射功能效果十分明显。“打造百年胜达”、“学三公”、“十字经”、“西游记”、“尽忠胜达、尽孝胜达”、“五个良心”、“民主定权、事业定根、志向定心、本领定位”等典型特征，无不烙上胜达文化的独特印记，已成为别人拿不去，搬不走的宝贵财富，每个胜达人都应当好好珍惜。
工会组织要按照企业发展的要求，弘扬、拓展胜达特色文化，加强全员“忠孝”、“良心”、“感恩”、“奉献”教育，引导员工追随核心价值观的主流思维和报效企业、奉献岗位的定向活动，让全体员工通过多种方式表达对企业的忠心、报效和感恩，争当“理念上求上进，工作中不平凡”的新型劳动者和“五个良心”的践行者，培植共荣共赢、勇争一流的团队精神，努力提升企业文化和基础管理在企业经济效益、社会效益中的含金量，打造“企业发展，实力提升，企业和谐，员工安康”的环境，促进企业又好又快发展。
