发布网友 发布时间:2023-11-03 18:00
共3个回答
热心网友 时间:2024-11-26 12:46
通知热心网友 时间:2024-11-26 12:47
分层次管理,员工都是分班的,可以班长负责制度,每天由班长负责考核这个,班长由组长考核,就这样一层一层上去,这样可以减少员工的怀疑。就是麻烦一点,不过很有效。在抄工资前,再把所有的考核表集中,送到财务做工资表。热心网友 时间:2024-11-26 12:47
很好办,这首先需要你自己提高工作效率,定好在每个月的某一天一定要完成所有的核算,然后在那天把每个人的核算结果以工资单的方式发下去(交给各主管让他们分发到员工手上)让每个人都确认签字,然后再交财务,这样你的事情就完了