一个成功的创业者应该具备哪些特征,上海财经大学网课?
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发布时间：2022-05-01 15:29
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时间：2023-10-21 23:23
也就是把握趋势的能力，在如今这个倍速变化的时代里，即使你现在做的不错，但如果不能对随时发生着的事物保持敏感与准确预估，也将迅速被市场淘汰。
2、行业内的专家
这个世界的钱遍地都是，但是，这些钱是给专家赚的，外行低头去捡，很可能钱没赚到，还把自己的钱包弄丢了。想创业，先做到所要从事领域的专家才行。
3、顽强的抗逆境力
走上创业之路以后，就等于与苦难为邻——创业需要钱，只能东拼西凑，好不容易有了启动资金，又没有好产品，要耗尽心血去做，做出来了又没有销路，好不容易见点起色，竞争对手来了，大环境不好了，资金链紧张了，人才流失了……如果没有超强的抗逆境能力，最好不要创业。老板和小强的区别只是老板是人类而已。
4、洞察力强
不知道大家是否发现了，面对一件新生事物，有些人觉得新奇有趣，看看也就算了，而有些人则会认真探究，从中发现很多更深刻与有价值的东西。这就是老板思维与员工思维的差别，老板具有本能的敏感洞察力，当然，这也需要一些锻炼，和个人的素质特点也有关系。善于洞察并思考的人才适合创业，否则只能做一个跟在别人后面，很累的老板。
5、作风务实
这是初创公司老板要必备的素质，不要注重形式，也别怕寒碜，必须节约每一分钱、与公司成长赚钱无关的事不闻不问、不好高骛远，只有这样公司才有希望。即使你很有钱，但总想着租好写字间、开好车，也做不好公司。
6、说服能力强
领导者要具备演说能力，可以感染一个团队，可以说服合作伙伴，甚至竞争对手，马云就是一个典型的例子。你可以不是口舌如簧，但必须能抓住问题的要害，并且善于与人沟通。
7；对财富有狂热的渴望
如果对财富都只是三分钟热血，没有超强、持续的*，也很难赚到钱，比如犹太人，从小就喜欢钱，对与钱相关的事物非常敏感，结果拥有财富就是理所当然的事了。反之，职场心态的人缺钱的时候特别想赚钱，而不缺钱的时候又能接受每月哪怕很少的固定工资，这样就不要去做老板。
8、充满*
对所做的事业要充满热情，虽然赚钱重要，但是即使没钱赚也要热爱所做的事情，通常这样的热情与坚持，往往会带来源源不断的财富。反之，只是为了赚钱才做的事，一旦陷入困境则很难坚持。
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时间：2023-10-21 23:23
也就是把握趋势的能力，在如今这个倍速变化的时代里，即使你现在做的不错，但如果不能对随时发生着的事物保持敏感与准确预估，也将迅速被市场淘汰。
2、行业内的专家
这个世界的钱遍地都是，但是，这些钱是给专家赚的，外行低头去捡，很可能钱没赚到，还把自己的钱包弄丢了。想创业，先做到所要从事领域的专家才行。
3、顽强的抗逆境力
走上创业之路以后，就等于与苦难为邻——创业需要钱，只能东拼西凑，好不容易有了启动资金，又没有好产品，要耗尽心血去做，做出来了又没有销路，好不容易见点起色，竞争对手来了，大环境不好了，资金链紧张了，人才流失了……如果没有超强的抗逆境能力，最好不要创业。老板和小强的区别只是老板是人类而已。
4、洞察力强
不知道大家是否发现了，面对一件新生事物，有些人觉得新奇有趣，看看也就算了，而有些人则会认真探究，从中发现很多更深刻与有价值的东西。这就是老板思维与员工思维的差别，老板具有本能的敏感洞察力，当然，这也需要一些锻炼，和个人的素质特点也有关系。善于洞察并思考的人才适合创业，否则只能做一个跟在别人后面，很累的老板。
5、作风务实
这是初创公司老板要必备的素质，不要注重形式，也别怕寒碜，必须节约每一分钱、与公司成长赚钱无关的事不闻不问、不好高骛远，只有这样公司才有希望。即使你很有钱，但总想着租好写字间、开好车，也做不好公司。
6、说服能力强
领导者要具备演说能力，可以感染一个团队，可以说服合作伙伴，甚至竞争对手，马云就是一个典型的例子。你可以不是口舌如簧，但必须能抓住问题的要害，并且善于与人沟通。
7；对财富有狂热的渴望
如果对财富都只是三分钟热血，没有超强、持续的*，也很难赚到钱，比如犹太人，从小就喜欢钱，对与钱相关的事物非常敏感，结果拥有财富就是理所当然的事了。反之，职场心态的人缺钱的时候特别想赚钱，而不缺钱的时候又能接受每月哪怕很少的固定工资，这样就不要去做老板。
8、充满*
对所做的事业要充满热情，虽然赚钱重要，但是即使没钱赚也要热爱所做的事情，通常这样的热情与坚持，往往会带来源源不断的财富。反之，只是为了赚钱才做的事，一旦陷入困境则很难坚持。
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时间：2023-10-21 23:23
也就是把握趋势的能力，在如今这个倍速变化的时代里，即使你现在做的不错，但如果不能对随时发生着的事物保持敏感与准确预估，也将迅速被市场淘汰。
2、行业内的专家
这个世界的钱遍地都是，但是，这些钱是给专家赚的，外行低头去捡，很可能钱没赚到，还把自己的钱包弄丢了。想创业，先做到所要从事领域的专家才行。
3、顽强的抗逆境力
走上创业之路以后，就等于与苦难为邻——创业需要钱，只能东拼西凑，好不容易有了启动资金，又没有好产品，要耗尽心血去做，做出来了又没有销路，好不容易见点起色，竞争对手来了，大环境不好了，资金链紧张了，人才流失了……如果没有超强的抗逆境能力，最好不要创业。老板和小强的区别只是老板是人类而已。
4、洞察力强
不知道大家是否发现了，面对一件新生事物，有些人觉得新奇有趣，看看也就算了，而有些人则会认真探究，从中发现很多更深刻与有价值的东西。这就是老板思维与员工思维的差别，老板具有本能的敏感洞察力，当然，这也需要一些锻炼，和个人的素质特点也有关系。善于洞察并思考的人才适合创业，否则只能做一个跟在别人后面，很累的老板。
5、作风务实
这是初创公司老板要必备的素质，不要注重形式，也别怕寒碜，必须节约每一分钱、与公司成长赚钱无关的事不闻不问、不好高骛远，只有这样公司才有希望。即使你很有钱，但总想着租好写字间、开好车，也做不好公司。
6、说服能力强
领导者要具备演说能力，可以感染一个团队，可以说服合作伙伴，甚至竞争对手，马云就是一个典型的例子。你可以不是口舌如簧，但必须能抓住问题的要害，并且善于与人沟通。
7；对财富有狂热的渴望
如果对财富都只是三分钟热血，没有超强、持续的*，也很难赚到钱，比如犹太人，从小就喜欢钱，对与钱相关的事物非常敏感，结果拥有财富就是理所当然的事了。反之，职场心态的人缺钱的时候特别想赚钱，而不缺钱的时候又能接受每月哪怕很少的固定工资，这样就不要去做老板。
8、充满*
对所做的事业要充满热情，虽然赚钱重要，但是即使没钱赚也要热爱所做的事情，通常这样的热情与坚持，往往会带来源源不断的财富。反之，只是为了赚钱才做的事，一旦陷入困境则很难坚持。
热心网友
时间：2023-10-21 23:23
也就是把握趋势的能力，在如今这个倍速变化的时代里，即使你现在做的不错，但如果不能对随时发生着的事物保持敏感与准确预估，也将迅速被市场淘汰。
2、行业内的专家
这个世界的钱遍地都是，但是，这些钱是给专家赚的，外行低头去捡，很可能钱没赚到，还把自己的钱包弄丢了。想创业，先做到所要从事领域的专家才行。
3、顽强的抗逆境力
走上创业之路以后，就等于与苦难为邻——创业需要钱，只能东拼西凑，好不容易有了启动资金，又没有好产品，要耗尽心血去做，做出来了又没有销路，好不容易见点起色，竞争对手来了，大环境不好了，资金链紧张了，人才流失了……如果没有超强的抗逆境能力，最好不要创业。老板和小强的区别只是老板是人类而已。
4、洞察力强
不知道大家是否发现了，面对一件新生事物，有些人觉得新奇有趣，看看也就算了，而有些人则会认真探究，从中发现很多更深刻与有价值的东西。这就是老板思维与员工思维的差别，老板具有本能的敏感洞察力，当然，这也需要一些锻炼，和个人的素质特点也有关系。善于洞察并思考的人才适合创业，否则只能做一个跟在别人后面，很累的老板。
5、作风务实
这是初创公司老板要必备的素质，不要注重形式，也别怕寒碜，必须节约每一分钱、与公司成长赚钱无关的事不闻不问、不好高骛远，只有这样公司才有希望。即使你很有钱，但总想着租好写字间、开好车，也做不好公司。
6、说服能力强
领导者要具备演说能力，可以感染一个团队，可以说服合作伙伴，甚至竞争对手，马云就是一个典型的例子。你可以不是口舌如簧，但必须能抓住问题的要害，并且善于与人沟通。
7；对财富有狂热的渴望
如果对财富都只是三分钟热血，没有超强、持续的*，也很难赚到钱，比如犹太人，从小就喜欢钱，对与钱相关的事物非常敏感，结果拥有财富就是理所当然的事了。反之，职场心态的人缺钱的时候特别想赚钱，而不缺钱的时候又能接受每月哪怕很少的固定工资，这样就不要去做老板。
8、充满*
对所做的事业要充满热情，虽然赚钱重要，但是即使没钱赚也要热爱所做的事情，通常这样的热情与坚持，往往会带来源源不断的财富。反之，只是为了赚钱才做的事，一旦陷入困境则很难坚持。
