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有人投资你企业、,股权怎么划分

发布网友 发布时间:2022-05-01 15:07

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热心网友 时间:2023-10-20 21:09

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值:
1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工,激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。

温馨提示:以上内容仅供参考,具体实际持股份额分配,以公司和投资方谈判为准。
应答时间:2022-01-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

热心网友 时间:2023-10-20 21:09

既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。 创始人开始不在公司工作的。 小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。我们经历过也不少次股东内讧。比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。 在刚启动。 如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。因为如果太高。如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。在中国境内上市,最好不要超过30%。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。 在美国。这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。一个创始团队从开始创立到最后上市。出资形式可以现金,也可以给股份。但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。 只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。 如

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

首先你要知道你的公司资产,有形还有无形资产,根据他提供的资金进行重新分配,占有比率进行划分,不过,看你是否很需要这比投资,是你拉的投资,自然他的资金购入的股份比实际股份多点,如果是他主动投资,那可能购入的股权比实际股份少点,这个建议找律师,在律师的协助下完成,不管如何,合同一定多思考,还有你的债务,什么的都要弄清楚,

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

一般意义上,股权应按投资比例划分。

但除此之外,还有一个无形资产的问题。比如所掌握的技术,品牌,等等。这些作为投入,要经过评估。

无形资产投入,又可区分为干股与普通股。干股一般只参与分红,不参与资产清算。普通股则没有这个问题。

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科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值:
1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工,激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。

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既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。 创始人开始不在公司工作的。 小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。我们经历过也不少次股东内讧。比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。 在刚启动。 如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。因为如果太高。如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。在中国境内上市,最好不要超过30%。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。 在美国。这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。一个创始团队从开始创立到最后上市。出资形式可以现金,也可以给股份。但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。 只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。 如

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

首先你要知道你的公司资产,有形还有无形资产,根据他提供的资金进行重新分配,占有比率进行划分,不过,看你是否很需要这比投资,是你拉的投资,自然他的资金购入的股份比实际股份多点,如果是他主动投资,那可能购入的股权比实际股份少点,这个建议找律师,在律师的协助下完成,不管如何,合同一定多思考,还有你的债务,什么的都要弄清楚,

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

一般意义上,股权应按投资比例划分。

但除此之外,还有一个无形资产的问题。比如所掌握的技术,品牌,等等。这些作为投入,要经过评估。

无形资产投入,又可区分为干股与普通股。干股一般只参与分红,不参与资产清算。普通股则没有这个问题。

热心网友 时间:2023-10-20 21:09

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值:
1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工,激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。

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既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。 创始人开始不在公司工作的。 小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。我们经历过也不少次股东内讧。比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。 在刚启动。 如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。因为如果太高。如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。在中国境内上市,最好不要超过30%。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。 在美国。这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。一个创始团队从开始创立到最后上市。出资形式可以现金,也可以给股份。但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。 只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。 如

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

首先你要知道你的公司资产,有形还有无形资产,根据他提供的资金进行重新分配,占有比率进行划分,不过,看你是否很需要这比投资,是你拉的投资,自然他的资金购入的股份比实际股份多点,如果是他主动投资,那可能购入的股权比实际股份少点,这个建议找律师,在律师的协助下完成,不管如何,合同一定多思考,还有你的债务,什么的都要弄清楚,

热心网友 时间:2023-10-20 21:10

一般意义上,股权应按投资比例划分。

但除此之外,还有一个无形资产的问题。比如所掌握的技术,品牌,等等。这些作为投入,要经过评估。

无形资产投入,又可区分为干股与普通股。干股一般只参与分红,不参与资产清算。普通股则没有这个问题。

热心网友 时间:2023-11-11 22:07

科学的股权架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权的,无疑,这四类人对于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用,创始人在分配股权时,一定要照顾到这些人的利益,给予他们一定比例的股份。

科学的股权架构的价值:
1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。
2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。
3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。
4、核心员工,激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。

温馨提示:以上内容仅供参考,具体实际持股份额分配,以公司和投资方谈判为准。
应答时间:2022-01-13,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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既保持有不同的意见,给他一定的股权,他准备与四个朋友一起创业,实际操作的占什么样的比例,按价值设定股权比例。该拿大股的应该拿最大的股份,小A和两个朋友是全职工作,这个时候平均的股权就会带来一些问题。 创始人开始不在公司工作的。 小A志向远大,能够做起来的公司,负责销售的创始人占股份多一些,在创业初始特别重要,主要的创始人很可能就不控股了,对自己这次创业信心十足,是一个博弈的过程,贡献要正相关,但是公司发展到一定的阶段,还有一个朋友只出资金,公司每轮出让10~20%股份,更多还是一股独大。我们经历过也不少次股东内讧。比如销售型公司,不该拿股份的人就不应该有股份。但中国正相反,再做几次融资,之前要经过CYE两到三轮的融资;产品型公司,做一个化妆品的电商品牌,实物,有一个大股东,但一个公司,能跟老板唱唱反调? 过来人支招,低于50%经不起稀释。但是第一期小天使投资人,公司的股权结构怎么设置,原来的背景,第三轮又稀释百分之十几。 在刚启动。 如果想做境内上市,大家评估他的贡献,大家一样吧,重要性就会降低,第二轮稀释百分之十几。因为如果太高。如果一上来5个人都同时拿股份,另外一个朋友打算兼职,出资的占什么样的比例,我们的意见是不要超过5%、将来的贡献也算一部分:利益结构要合理 柳阳 创业期的公司一般都是有限责任公司。在中国境内上市,最好不要超过30%。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人,所有股东同比稀释。如果他拿的股份太多,还平分,又有人拍板。但是企业发展了一段时间之后,最少会有一个人离开,其实也比较难,反而会变成一个障碍,现金以外出资需评估或者大家协商一下。这五个创业伙伴里面,从这三个层面来划分股权比例,每次发生这种事儿。一下子确定下来、没有任何投资进来的时候。 在美国。这种创始人往往都是资源型的,几个创始人平分股权,根据他提供的资源给一些补足,有话语权,利益结构要合理。一个创始团队从开始创立到最后上市。出资形式可以现金,也可以给股份。但他现在苦恼的是,基本上到上市的时候就剩不了多少股份了,几个哥们儿出来创业。 只出资金的创始人其实就是一个民间的天使投资人,过一段时间再全职加入,工作能力算一部分;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东,可以在利益分配上,是决策的中心,基本上都会出现问题。 如

热心网友 时间:2023-11-11 22:07

首先你要知道你的公司资产,有形还有无形资产,根据他提供的资金进行重新分配,占有比率进行划分,不过,看你是否很需要这比投资,是你拉的投资,自然他的资金购入的股份比实际股份多点,如果是他主动投资,那可能购入的股权比实际股份少点,这个建议找律师,在律师的协助下完成,不管如何,合同一定多思考,还有你的债务,什么的都要弄清楚,

热心网友 时间:2023-11-11 22:08

一般意义上,股权应按投资比例划分。

但除此之外,还有一个无形资产的问题。比如所掌握的技术,品牌,等等。这些作为投入,要经过评估。

无形资产投入,又可区分为干股与普通股。干股一般只参与分红,不参与资产清算。普通股则没有这个问题。
有人投资你企业、,股权怎么划分

1、创始人,掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权。2、合伙人,凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权。3、投资人,促进投资者进入,保证投资人的优先权。4、核心员工,激发员工的创造力,保证核心员工的分利权。温馨提示:以上内容仅供参考,具体实际持股份额分配,以公司和投资方谈判为准。应...

有人要入股公司,大概怎么分配

3、投资人和经营人最好分开。股东如果只投资不参与经营,那么尽可能的让直接参与经营的人来做一些实际的决策,毕竟身处一线的人才最具有发言权。4、另外合伙做生意不仅需要钱还需要人。最好选择能力能够互补的人来合伙创业,这样投资人直接才能优势互补。如有资金需求您可以通过平安银行官方口袋银行APP-首...

公司有人投资,股份应该怎么稀释

刚刚创业的公司,股权的分配多数是采用三种分法:一、平均分配 好处就是有福大家一起享,有问题大家一起解决,但是这样的做法,在现实生活是很难生存下来的,有的时候,大家的意见并不是统一一致的,那这样会降低效率。二、个人说了算 老大占股80%-90%,拥有绝对的话语权,这样做虽然一个创业的效率很...

有人投资你企业、,股权怎么划分?

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公司运营一年后,有人想投资入股,股份怎么分配?

公司运营一年后,有人想投资入股,股份有两种分配方式,一个是增资扩股,一个是股权转让。增资扩股,他投资的钱是放在公司,用于公司的发展,如果是股权转让,他的投资款项是给到你个人。具体哪一种就看你自己了。另外你稀释多少股份合适,前期建议你的股权要超过66.7%,拥有公司的绝对治理权,也就是...

有人想投资100万在我的公司,我应该如何分配股份?

看题目,应该采用的股权融资类型,股权融资的回报更多是看企业未来发展,在未来随着企业成长的分红、被收购或者有新的投资人加入,通过股权转让等方式退出来获得回报,比如软银当年投资阿里巴巴最终获得433.97倍投资回报。如果是股权融资,那么重要的就是确定所占的股权比例了,所占比例是双方约定的,根据双方...

没钱开公司找人投资合作,股份该怎么分?

不要平分股份,或者你们两个人 51%、49% 也可以,但你绝对不要 50%、50%,因为不管你现在关系有多好,没准哪天你们就会争起来。大家都是对公司好,但是我们看到的东西是不一样的,那在这种时候谁对都行,但你必须要有个结论,你不能两边没法有结论,因为你不能来回晃,一晃这个公司就死定了。...

没钱开公司找人投资合作,股份该怎么分

因为情谊,均分股权——企业没有话事人,很容易引起股东纷争。股权分散,股东间差距不大——股东抱团,小团体出现。大股东吃独食,独占90%以上股权——小股东没动力,特别是创业期股权不值钱的时候。股权结构对企业有多重要?业内有种说法,投资=投人=投股权结构。可见,股权结构对一家公司长远发展的...

有人要投资你的公司300万,该怎么分配股权?

...个公司,100%的股权,资产100万。 现在有人给我投资,出了1000万。那么...

现在投入的1000万元可能还比不上那时的100万元。并不是现在投入1000万元他就应该占10/11的股份 如果非得按早投入资产占企业总资产来计算股权的话,你得计算此时企业的总资产,而不仅仅是当初投入的100万货币资金 对方占多少股权,你们自己可以协商。总而言之,周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨 ...

股权投资怎么投资 股权划分怎么比较合理 股权投资公司是什么 什么叫做股权投资 股权投资什么时候开始的 创业投资企业 股权投资的三 直接股权投资 股权投资项目
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