如何帮助企业在ISO9001认证过程中建立健全管理体系?
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发布时间：2024-07-07 08:47
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时间：2024-07-10 10:12
目标：在双方紧密合作下，通过ISO9001标准的实施，旨在建立并优化企业的管理体系，提升管理效能，通过第三方认证获得认证证书。
咨询内容：
提供ISO9000标准培训，包括基本知识、文件编写和内部审核员培训，确保企业理解并运用标准。
专家团队会调研企业运营，构建质量体系框架，策划整体方案。
指导企业编写质量手册和程序文件，进行审改，确保体系协调且有效。
协助完善相关文件，确保体系运行流畅并达到预期效果。
参与企业内部审核，提出问题和改进建议，以提升体系质量。
对体系进行符合性审核，出具审核报告，助力认证准备。
协助企业选择合适的认证机构，确保认证过程顺利进行。
咨询步骤：
专家进驻企业，提供基础培训，共同制定认证咨询计划。
指导编写质量手册和程序文件，进行审改。
监督体系实施，进行内部审核并提出改进措施。
进行符合性审核，协助企业申请第三方认证。
企业配合：
提供所需资源，以提升管理水平为重心。
全体员工需全力配合咨询活动。
避免在咨询期间进行大规模组织结构调整。
严格遵循协商好的工作计划进行。
保密协议：
双方尊重并保护商业和技术机密。
咨询人员需对获取的文件保密，并在使用后归还。
未经许可，企业不得外借咨询成果文件。
即使合同终止，保密义务依然有效。
扩展资料
ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会，TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》，对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改：第一阶段在1994年完成，第二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年，有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。2000年12月15日，2000版的ISO9000族标准正式发布实施，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。
