【数字化转型案例】数字化智慧供应链云平台

从2018年起，江苏汇鸿国际迈入了数字化转型的新阶段，成为供应链创新的实践者。他们实施“鸿图工程”，精心打造了六大核心产业的智慧供应链云平台，这一创新举措旨在推动企业向智能化、高效化的方向迈进。他们的战略目标明确，即通过数字化转型，精确落实管理要求，建设包括食品生鲜、废纸回收、浆纸交易、国际...

ERP数字化转型是企业现代化管理的重要步骤。通过引入先进的ERP系统，企业可以实现业务流程的自动化、标准化和智能化，大幅提升工作效率。数字化转型不仅优化了企业内部管理，还加强了企业与供应商、客户等外部伙伴的协同合作。借助数据分析，企业能够更精准地洞察市场趋势，为决策提供有力支持。ERP数字化转型是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径，有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。TransInfo成立于2008年，由专业的信息化咨询顾问团队创立，致力于为中国成长型企业提供专业的数字化转型服务。16年以来，TransInfo在机械制造/流程制造/分销零售/项目管理/专业服务/贸易等行业具备丰富的实践经验，能够深刻理解行业需求，并根据...

数字化转型的智慧决策 天能集团的战略核心在于“数字天能”和“智慧天能”，他们通过大数据的运用，对产品研发、生产制造、供应链管理等关键环节进行数字化赋能，实现了两化融合的深度整合。特别是在全球范围内，天能集团通过优化资源配置，构建了新能源电池制造产业领先的供应链体系，展现了其在全球竞争中的...

经过紧锣密鼓的筹备，华为云为江铃集团细致勾勒了“量体裁衣”的数字化转型蓝图：通过优先建设本部数字化项目，实现本部的数字化能力构建，推动客户、员工、管理与服务的“四个在线”；随后构建数字化运营平台以及数字化供应链协同平台，支撑“智慧决策”、“精益管理”和“协同服务”，打造“智慧总部”的...

阿里巴巴（Alibaba）：阿里巴巴发展成为全球最大的在线零售和移动支付平台之一，其数字化转型战略在数字经济领域取得了巨大成功。阿里巴巴将技术和创新融入到供应链管理、金融服务、物流配送等多个方面，推动了企业的快速增长。西南航空（Southwest Airlines）：西南航空通过数字化转型实现了高效的票务管理、机场运营...

随着供应链运营业务的稳步发展，汇鸿集团来自生鲜食品、再生资源、制浆造纸业务和绿带供应链业务的收入均有所增长，纺织服装供应链业务收入保持稳定。此外，汇鸿集团非常重视信息技术在供应链运作中的重要作用。公司“数字化智慧供应链云平台”项目入选2020年国有企业数字化转型典型案例和中国上市公司数字化转型...

中国电建供应链金融平台: 数字信用助力集团降杠杆，融资规模超320亿，数字化金融实践成效显著。两化融合（中国商飞）与数字化应用深入到航空制造业，强化了我国航空民机在全球竞争中的地位。镇海炼化: 全程数字化优化，释放效率和效益潜能，推动炼化行业的智能化转型。东航MUC平台: 通过部门间无缝协作，提升...

中兴通讯在供应链各个流程部署了12个供应链数字化转型项目，包括发挥中兴通讯ICT技术与5G行业应用优势的用“5G制造5G”智能制造项目、以极简架构构建客户协同平台（iCCP）和供应商智能协同平台（iSCP）、中兴通讯全球关务管理系统（GCM）以及全球货运中心（iLMS）等，荣获“中国数字化转型先锋榜年度供应链转型...

供应链为什么要做数字化转型2 一、环境使然,交易、交互智慧化触发数字化革新 随着移动互联网、云计算、人工智能技术的发展,社会环境变革加速,激发类似零接触、云消费、无人自助化、智能自动化等数字化革新需求,在智能环境下,企业要获得更好的发展机会,就必然要顺应时代环境,利用新工具、新技术来实现与社会要素的链接...

展望未来，随着企业数字化转型的深化，司库建设将从央企、国企扩展至大中型民营企业，从基础建设转向智慧风控，从财务管理走向金融资源管理。司库将突破单一企业和银企对接的局限，成为汇聚各方资源的开放平台与智慧枢纽，为产融结合开辟新路径，为宏观经济调节提供新抓手。中国银行将持续创新，推动企业管理数字化...

企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。二、企业做数字化转型的理由 1、能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通...