利群集团智慧供应链及数字化运营经验分享
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发布时间：2024-05-10 18:29
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时间：2024-05-30 04:47
利群集团的智慧供应链转型与数字化运营实践
利群集团的智慧转型之旅以信息部长庄亮的洞察为引领，他们深刻理解到，智慧供应链是企业发展的强大引擎。通过深度融合采购、运营、仓储、配送和价格管理，利群集团构建了云中台和微信流量矩阵，实现了全面的数字化驱动。他们采取独特的“自采+物流+自营”模式，构建了价值供应链，以统一采购、高效物流和专业商品团队为关键点，确保了全品类、全渠道的供应链体系的高效运行。
数字化转型的成果在利群集团中得到了显著体现，特别是对外销和批发业务的推动。通过六大统一的管理，集团成功降低了损耗，展示了强大的资源整合能力。商品经营公司和六大型物流中心的设立，不仅支撑了集团的高效运营，还助力了外销市场的扩展。例如，2018年的快速并购与整合乐天资源，以及上合峰会和疫情期间的民生保障，都彰显了利群集团在关键时刻的应对策略和执行力。
在数字化运营方面，利群集团坚持务实与前瞻性。他们投资科技公司以获取核心技术，通过微信支付等创新支付手段，与支付宝、云闪付等合作，同时利用直播和社区团购等新兴平台，上线“利群网商”APP和采购平台，实现了O2O模式的升级和B2B服务的深化，提升了运营效率。
给零售企业的数字化建设策略建议
零售企业在数字化转型的道路上，首要的是明确目标，坚持以提供高品质商品为核心，兼顾盈利。切勿急于求成，而应逐步推进，避免盲目跟风。同时，领导层需具备前瞻性的视野，避免被先进技术的诱惑所牵绊，保持战略的平衡和可持续性。
总的来说，利群集团的案例揭示了零售企业如何通过智慧供应链和数字化运营，把握“人、货、场”的关键，以盈利为导向，进行有策略的转型。这为其他零售企业提供了宝贵的借鉴和实践路径。
