品管品管(QC)简介

发布网友发布时间：2024-07-03 00:14

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热心网友时间：2024-11-23 19:33

品管(QC)是企业管理中的重要概念，全称为"品质控制"或"质量管理"，它涵盖了产品质量控制的各个环节，如IQC（来料质量控制）、IPQC（制造过程中的质量控制）和OQC（出货品质管制）等。品管部在企业中扮演着核心角色，负责监督产品质量，确保质量体系的实施，以及与质量监督检验机构的沟通协调。

QC的核心概念源自ISO8402:1994，定义为"通过实施作业技术和活动来达到质量要求"。产品在出厂前必须经过严格的检验，这是质量管理的基础。质量控制的目标在于消除生产过程中的缺陷，确保产品满足质量标准，从而实现经济效益。它不仅限于有合同生产的场合，而是企业内部生产现场管理的重要组成部分，涉及到技术措施和管理措施的执行。

在推行ISO9000标准的企业中，设有专门的QC部门或岗位，负责执行ISO9000标准中关于质量控制的规定。这些工作人员，如IQC、IPQC和FQC检验员，主要职责是对原材料、半成品和成品进行监控，通过抽样检查来发现和防止缺陷。每个企业对QC岗位的要求可能会有所不同，但核心职责始终是保证产品质量的稳定和优质。