赫伯特·西蒙有限理性理论

发布网友发布时间：2024-07-02 12:43

共1个回答

热心网友时间：2024-11-14 01:57

赫伯特·西蒙的有限理性理论揭示了现实生活中管理者或决策者并非绝对理性，而是处于“有限理性”状态。他们面对多元的价值取向和目标，受到众多因素的影响，且知识与能力有限。在决策过程中，他们无法穷尽所有备选方案，也无法预知所有可能的结果，更不具备明确的偏好体系来选择最优方案。西蒙关注的是人理性与非理性之间的界限，理论强调的是在缺乏寻找最优解的才智时，人们会选择寻求满意解的行为。

西蒙在《管理行为》中初步提出了有限理性的观点，随着对人类认知系统的深入研究，这一理论得到了丰富和完善。他指出，人类的认知能力受到生理*，如短时记忆容量有限、记忆处理的串行性和注意广度受限，这些都导致决策者在面对信息处理时的局限性。西蒙强调，合理性理论应考虑这些基本生理和认知*，探讨的理性是有限而非全知全能，决策过程是过程合理性而非本质合理性。决策者在决策过程中，由于信息不全和资源有限，会选择适应性而非最优的解决方案。

西蒙的理论对信息处理有着深远影响。在信息社会的今天，面对信息过载的问题，认识到人的理性有限至关重要。我们需要学会在信息爆炸中筛选出有效、合适的信息，而非追求最优解，这样才能更有效地解决问题，而不是被信息淹没。西蒙的有限理性理论为我们理解并应对信息时代的挑战提供了科学的指导。
扩展资料

赫伯特·西蒙（Herbert Alexander Simon1916- 2001），经济组织决策管理大师，第十届诺贝尔经济学奖获奖者。1978年瑞典皇家科学院贺辞说，其科学成就远超过他所教的任何一门学科——*学、管理学、心理学和信息科学。他的研究成果涉及科学理论、应用数学、统计学、运筹学、经济学和企业管理等方面，在所有的这些领域中西蒙都发挥了重要的作用，人们完全可以以他的思想为框架来对该领域的问题进行实证研究。但西蒙首先是一位经济学家，因终生从事经济组织的管理行为和决策的研究而获诺贝尔经济学奖。