公司要盈利,员工要收入,销售员工提成制定怎么设定合理能双赢?

发布网友发布时间：2024-04-29 19:36

共2个回答

热心网友时间：2024-04-29 22:48

这个问题说起来简单，操作起来又是大多数企业的痛点。企业应该取消按收入或体量进行的提成制，改为按毛利以内部虚拟核算比例结合增量计算的开放式费用分包制度，增量越多，费用包越多，个人收入越多。楚星融智咨询创始人周辉写的IPD系列丛书《增量绩效管理》推荐给你看看，说不定有收获。

热心网友时间：2024-04-29 22:49

按金额设定提成点，如月达到要求达成百分百5个点，超过百分之10为6个点，依次类推，设定一二三名奖金，全员达到预标准可组织派对、聚会等而这里的费用可在奖罚制度里运用，制定奖罚分明制度，可用罚的部分作为销冠奖励！我们的制度就是这样。