江苏伊庄镇有哪些设施?
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发布时间：2024-05-04 22:35
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时间：2024-05-11 02:31
伊庄镇地处中纬度地区，属*带季风气候。四季分明，日照充足，无霜期长，适应各种农作物的成长。年平均气温22.5℃，年平均降雨量为850mm，年平均蒸发量为1700mm，日照时数为2399小时，无霜期223天，平均地温14.1℃，最大冻土层240mm。镇域内有大小水库9座，其中崔贺庄水库面积为1.1万亩。主要河流四条：废黄河、柳叶河、闸河、南禅河，地下水较丰富。伊庄镇镇域土质半淤半沙，属黄泛冲击平原地带，受郯庐断裂带控制，抗震设防裂度为七度区。地势为丘陵地带,西北部、东南部两片山，中间夹一湖。镇区共有大小山头91座，山区平原分明。境内农副产品较丰富，有小麦、棉花、水稻、油料等，主要副业有种植畜牧鱼产蔬菜瓜果林业等。镇域内有黑色大理石矿藏，含量为9.86万立方米，及白色和墨绿色大理石矿产，另外还有铁、铜、镁等矿产资源。 伊庄镇区现有行政办公、商业服务、文教卫生、金融设施等。公共建筑大多分布在镇区中心及吕梁集。主要有镇*、派出所、工商所、国税分局、地税所、粮管所、农行、信用社、农贸市场、中心敬老院、中心幼儿园等。教育设施镇域内有中学3所，共有49个班，在校学生3042人，小学5所，共有75个班，在校学生3595人。医疗卫生设施伊庄镇卫生院及吕梁分院两所，现有床位30个，19个卫生服务站，担负着伊庄镇及邻镇部分群众的医疗卫生防疫工作。
伊庄镇地下水储量丰富、埋深浅、水质良好，可直接作为生活用水和工业用水源。根据徐州市总体规划和伊庄镇总体规划，伊庄镇居民用水来自镇区水厂。水厂水源来自地下水，水厂规模20万立方米/日。输水管径为DN300。伊庄镇用水量0.88万立方米/日。镇区用水量0.4万立方米/日，农村用水量0.48万立方米/日。镇区人均综合用水指标400升/人·日，区域供水所占比例70%，农村人均综合用水指标150升/人·日。镇区采用环状供水管网，居民点采用树枝状给水管网，规划居民点用水从镇区自来水管网引出给水管，沿路通往各个居民点铺设，管径为DN100—DN150。较远居民点可设增压站，自来水普及率在规划期内达到100%。在镇区北部规划一座污水处理厂，占地2.0公顷，规模2.0万立方米/日，并留有扩建的余地，污水处理厂采用二级生化处理方式。污水管网规划至主、次干道，以主干道为主。污水管在道路下的位置，结合镇区现状管网布置。居民点污水排放前、应采用化粪池、沼气池等方法进行处理。村内采用暗沟暗管排放污水，村外可采用明沟。污水管道沿镇村道路敷设，一般布置在路东，南侧。排水*为雨污分流制。排污量按生活用水的75%计算。严禁污水排放至河流。暴雨强度按徐州市暴雨强度标准计算，雨水利用应充分考虑地面径流和沟渠排放。 伊庄镇地处铜山区的东南部，故黄河穿境而过，伊庄镇共有93座山头，山地面积占总面积的60%以上，可耕地面积仅有4.8万亩，宜林面积8.6万亩。如何利用现有资源发展好林果业，架起农民增收致富的桥梁，始终是林业站技术人员最为关心的课题。在区林业局的大力支持下，本着因地制宜、适地适树的原则，根据当地的具体情况，林业站抓住吕梁风景区开发机遇，广泛搜集资料，和镇*联合制定了《伊庄镇2007——2010年现代林业发展规划》。
规划总体布局在吕梁山区以生态林、干鲜果和玫瑰花为主，崔贺庄水库周边及白塔山区形成以杏为主的万亩干鲜果基地，在黄河故道万亩崔贺庄水库及周边山区建立15万平方公里的湿地保护区及速生林基地。伊庄镇形成三大林业生产基地：即玫瑰花生产基地，杏、石榴、枣干鲜果生产基地，速生用材林生产基地。根据远景规划，狠抓当前，以全面启动吕梁风景区和高效经济林建设为中心，大规模开展造林绿化活动。完成春季造林7100亩，其中吕梁风景区栽植各类果树2300亩，山区丘陵经济林3000亩，玫瑰园1000亩，一般造林800亩。伊庄林业站共有技术人员5人，其中工程师1人，助理农艺师3人。为出色完成各项林业工作，不断强化自身建设，认真学习林果知识，努力提高专业技能和服务质量。根据果树生长习性和不同季节，适时办好各类果树技术培训班，手把手、面对面给果农传授整套栽培管理技术，及时做好病虫害预测，并把精心编印的《病虫测报》免费下发给果农，已培养60多名“土专家”、“土博士”。为广大果农提供产前、产中、产后全程技术服务，真正做到想果农所想、急果农所急，大大提高了果农防治病虫害的能力。伊庄镇果树基本实现了二年花三年果四至五年丰产丰收的良好预期。马集村1200亩干鲜果栽植5年，现已进入盛果期，亩均收入3000多元，种名优果品1000亩，成为名副其实的干鲜果专业村。伊庄镇成为铜山区高效林果生产的示范镇、苏北干鲜果第一镇、徐州市的“后花园”。 伊庄镇*注重新农村建设与农村基层党组织建设的有机结合，重点突出经济薄弱村和新农村建设示范村的党建工作。一是强化领导，建立*班子成员联系点制度。9名*班子成员分别联系一个村，每月到点上活动不少于4次，以此带动经济薄弱村和新农村建设示范村“双强班子”建设工作的开展。二是强化考核，建立百分考核制度。从内部管理、宣传发动、组织实施、工作实绩等四个方面制定考核细则，通过查资料、看现场、走访群众等方式进行量化考核，奖优罚劣，坚决做到“经济薄弱村不转化，帮建工作不脱钩。”坚持抓好新农村建设示范村党组织活动场所标准化建设，进一步增强村级组织服务功能。三是突出重点，用新理念、新措施选人育人。结合“四带四在”活动和“百千万”帮建工程，努力把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部。并要求每名党员致富能手结对帮扶1户有一定经济基础、发展潜力和致富愿望的农户，推动村级民营经济的持续发展。
