...绩效的形成过程过分的强调结果或生产会导致企业的什么行为?

发布网友发布时间：2024-05-09 15:58

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热心网友时间：2024-06-01 08:06

绩效管理是一个涉及到全员、全组织的管理过程，它不仅仅关注绩效结果，更重要的是关注绩效的形成过程。如果绩效管理过程中过分强调绩效结果或生产，可能会导致企业的以下行为：
1. 短期主义：过分强调绩效结果，可能会导致企业只关注眼前的利益，而忽视长远发展。企业为了追求短期业绩而采取的行为可能会损害企业的长远利益。
2. 目标不清晰：如果企业只强调绩效结果而忽视绩效形成过程，那么很难确定清晰的绩效目标和关键绩效指标，这会影响企业对绩效的评估和监控。
3. 缺乏员工参与：如果企业只关注绩效结果而忽视绩效形成过程，那么很容易导致员工缺乏参与感和归属感，从而影响员工的工作积极性和创造力。
4. 不公平的奖惩机制：如果企业只关注绩效结果而忽视绩效形成过程，那么很容易导致奖惩机制不公平，这会影响员工的积极性和工作动力。
因此，企业在进行绩效管理时，应该注重绩效的形成过程，确保绩效目标的清晰和员工的参与，以及建立公平的奖惩机制，这样才能实现绩效管理的有效性和员工的持续发展。