8thManage的8thManage管理理念
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发布时间：2024-05-08 01:38
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时间：2024-09-29 12:24
交易型管理：针对文档型管理模式存在的弊端，8thManage革新管理模式，利用类似于银行ATM机的交易型管理来对业务发生的过程进行管理，实时反映、监控业务过程的每一细节。
实时的端到端业务管理：与贸易中的直通式处理类似，8thManage使用统一的数据模块、代码、用户界面、系统流程与处理方式，业务数据统一关联、实时联动，相关人员能在尽可能的最早时间即可发现（通过实时的概览及/或提醒）端到端业务流程中任何部分的数据改变。
KPI（关键绩效指标）：8thManage提供历史数据来帮助管理者与团队建立有代表性的KPI，并能在KPI建立的第一天起不断地提醒员工“时间” 、“目标”与“差距” ，让员工把更多精力放在工作上，专心把事情做好。
策略与执行管理：8thManage能够把最高层的策略目标分解，并与最底层的可交付成果关联；并在策略执行时实时展示每一个交付成果对策略目标的影响，从而尽早设法调整执行方法、力度或策略目标。
