中国足协:30个正处,90个副处,300个正科,1000个副科……

发布网友发布时间：2024-05-08 20:37

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热心网友时间：2024-05-08 20:54

中国足球协会，一个看似庞大的组织，其内部架构令人瞠目结舌：30个正处级单位，90个副处，300个正科，以及1000个副科级职位。这不只是一份冗长的名单，而是对中国足球管理机制的一次深度剖析。

如此规模，超越想象：</

正处级单位</：从部级联级办，到市场部，再到中超公司，每一个部门都承载着足球事业的运营与管理重任，总数达到了30个，超过了一支专业足球队的人数。

球迷们不禁质疑，这样的人员配置是否合理？一个挣扎在联赛边缘的运动项目，是否需要如此臃肿的机构来支撑？

改革与挑战：</
足协*陈戌源曾以改革者的姿态入场，推行职业联盟和“限薪令”，期望提振中国足球。然而，他的任期里，尽管有雄心壮志，但现实的打击却接踵而至。陈戌源和刘奕、陈永亮等关键人物的相继落马，无疑将改革的成效蒙上阴影。

中国足球协会的存在，反映出的是钱多于对足球纯粹的热爱与追求。球员薪资问题，如傅欢讽刺的那样，与社会现实形成了鲜明对比。顶级球员的薪酬高达1850万，而日本和韩国的顶尖球员最高薪资却只有我们的一半。

反思与出路：</
王健林，这位曾经的足球界实践者，强调制度与规则的重要性。然而，足球与房地产的纠葛，似乎并未带来预想的振兴。房地产公司涉足足球，更多是为了商业利益和公关效应，而非对足球的热爱。

如今，“反贪”风暴席卷足坛，但是否能真正解决中国足球的根本问题？只有时间才能给出答案。在变革的洪流中，中国足球协会的未来走向，值得我们持续关注。