如何使员工培训内容具有针对性
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发布时间:2022-05-06 11:28
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热心网友
时间:2022-05-30 05:09
已成为各大公司必备的项目了,无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训,其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。
第一步:安排合共一天的经历训练,学员在活动过程中,本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论,分析,透过每一个活动知悉本身和别人的能力,并且在讨论中获得团队的价值观。
第二步:当经历训练完毕后,于当日进行三小时的课堂,其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后,将与学员举行研讨会,内容有关于成功团队的要素与岗位分配,目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。
第三步:举行两小时的人力资源培训座谈会,分享学员所订的行动计划之结果和进度,让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。
人力资源培训内容计划就如以上描述,当然,人力资源培训计划的形式不止于此,各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构,与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师,让老师为你指正一二,必将得到进一步的提升。
热心网友
时间:2022-05-30 06:27
我刚给电信公司做可员工普通话培训。给您一个提纲先看看,如果需要,我可以给您完整的培训资料。
电信员工普通话技能培训提纲
一、培训目标
掌握普通话口语表达技巧,增强声音表现力和感染力,并学会保护嗓音,预防嗓咽疾病。
(一)掌握吐字发声的基本要求,保护嗓音,帮助您改善发声状态,美化声音品质。
(二)掌握科学发声技巧,规范普通话发音,帮助您发掘声音表现力和感染力,提高声音的魅力。
(三)掌握普通话情感表达技巧,帮助您充分传递自己的感情,有效调动学生的共鸣。
(四)掌握普通话思维方法,帮助您熟练运用普通话交流,简洁生动地表达。
二、培训内容
(一)发声训练
1、气息控制训练:使您的气韵充沛,谈吐舒展,放松喉部,保护声带,说话不累。
2、共鸣控制训练:通过运用共鸣(胸腔、口腔、鼻腔),获得通畅、丰满、富有活力的立体音色。
3、声音弹性训练:使您的嗓音饱满、洪亮、圆润,随感情变化而具有伸缩性与可变性,展现声音的个性魅力。
4、口齿磨练训练:使您的牙、腭、舌、唇控制更加灵活,吐字发声更加清晰优美。
(二)吐字归音训练
1、掌握普通话声母、韵母、声调发声的基本要求,正确区分平舌和翘舌、边音和鼻音、唇齿音和撮口呼,正确区分前鼻音和后鼻音,做到吐字归音,字正腔圆。
2、掌握吐字和归音的特殊技巧,规范普通话发声的口型,规范普通话发声的动程,做到口型规范,动程完整。
3、掌握普通话的语气和语感,能正确处理词语的轻重格式,克服方言语调。
(三)表达技巧训练
1、培养普通话语感,正确处理语句的轻重缓急、抑扬顿挫,规范表达节奏和语感,提升说话的清晰度和流畅度。
2、掌握“以气带声”等表达技巧,使自己始终保持声音的良好状态,不因长时间说话而疲惫。
3、掌握口语表达的特殊技巧,增强声音的表现力和感染力。
还有一个给长虹公司客户服务中心做的普通话培训提纲
长虹呼叫中心员工普通话训练速成
目 录
第一课:形象准备——站有站像,坐有坐样
第二课:发声基础——以气带声,五腔共鸣
第三课:吐字训练——吐字归音,字正腔圆
第四课:正音训练——声韵调准确,音变规范
第五课:嗓音矫正——常见发声问题及矫正
声音是一张美好的名片,规范且动听的声音,会赢得别人的好感。我们是中国人,我们要让世界聆听中国的声音——让我们说标准的、好听的、生动的普通话。
说普通话,很简单,但要说好普通话,却要下功夫。一是要掌握科学发声的方法,让自己的声音更好听;二是要掌握汉语普通话发音规范,让自己的语言更标准;三是要丰富自己的内心世界,让自己的表达更生动。
热心网友
时间:2022-05-30 08:01
“凡事预则立,不预则废”,企业培训也是如此。企业做员工培训,首先一点要明确培训的目的是什么?是什么原因要做这场培训?通过培训要解决那些问题?要起到一个怎样的目标效果?培训何时做最为合适?
必须要搞清楚的是因为员工积极性不足而要做以员工的心态调整为主的培训?还是因员工的岗位技术不熟练而选择做岗位的技能培训?还是企业文化和发展战略相关的培训?企业必须结合当前公司存在的实际问题,对培训的目的进行一个明确的定位。
在明确了培训目的的同时,还要对员工的培训需求进行细分,因为不同的部门、不同的岗位(包括同一部门不同的岗位),其面临的问题是不一样的,对培训的需求也是不同的,他们的兴趣点有着巨大的差别。所以在决定培训时,一定要对其培训需求进行充分的调研和了解,根据其培训的需求安排相对应的课程。
希望可以帮到你
热心网友
时间:2022-05-30 09:53
首先进行详细的工作分析,同时针对企业及员工个人的发展需求,以此来确定培训内容应该比较有针对性。